برنامج تدريبي بعنوان “ماجستير إدارة العقود والمشاريع”

الأهداف والفئة المستهدفة

يهدف برنامج ماجستير إدارة العقود والمشاريع إلى تطوير كوادر قادرة على إدارة العقود والمشاريع بمهارة وكفاءة عالية. من خلال تجربة تعليمية مكثفة، يكتسب المشاركون مهارات متقدمة تمكنهم من إدارة المخاطر والموارد، وتنفيذ التفاوض الفعّال تحت الضغط. الأهداف الرئيسية للبرنامج تشمل:

• تطوير خبرات متقدمة في إدارة دورة حياة العقود، مما يضمن قدرة المشاركين على إدارة العقود من مرحلة الصياغة إلى الإغلاق والمراجعات ما بعد المشروع.
• تزويد المشاركين بمهارات القيادة الاستراتيجية للمشاريع لتمكينهم من إلهام فرق العمل، وتخصيص الموارد بفعالية، وتحقيق أهداف المشاريع.
• تزويد المشاركين بفهم عميق لكيفية تقييم المخاطر في العقود، لإعدادهم على تحديد وتقييم المخاطر المحتملة التي قد تؤثر على أهداف المشروع.
• تعزيز المعرفة في التخطيط المالي للمشاريع لضمان استخدام الموارد بكفاءة وفعالية بما يتماشى مع الأهداف المالية للمشروع.
• تعريف المشاركين بالإطار القانوني في العقود، مما يعزز قدرتهم على التنقل عبر التحديات القانونية والبقاء متوافقين مع الالتزامات التعاقدية.
• إلمام المشاركين بالمعايير العالمية لإدارة المشاريع والمفاهيم الثقافية المتعددة للتعامل مع المشاريع الدولية.
• تدريب المشاركين على استراتيجيات التواصل مع أصحاب المصلحة، مما يحسن توازن المشروع مع أهداف المنظمة ويعزز العلاقات الإيجابية مع المعنيين.
• تعليم تقنيات حل النزاعات في العقود، بما يمكن المشاركين من التعامل مع الخلافات بطريقة بناءة تحافظ على استمرارية المشروع.
• تعزيز فهم الامتثال التعاقدي والمراجعات لضمان توافق أنشطة المشروع مع المعايير المحددة، مما يقلل المخاطر ويعزز المساءلة.

الفئة المستهدفة

يستهدف برنامج ماجستير إدارة العقود والمشاريع المهنيين الذين يسعون لتطوير معرفتهم ومهاراتهم في إدارة العقود والمشاريع. يتناسب هذا البرنامج مع:

• مديري العقود والمشاريع المسؤولين عن إدارة المشاريع المعقدة في مختلف الصناعات.
• كبار المسؤولين ورؤساء الأقسام الذين يتخذون القرارات الاستراتيجية ويرغبون في تعزيز فهمهم لإدارة العقود ودورة حياة المشاريع.
• القانونيين وإداريي العقود الذين يعملون على صياغة العقود أو مراجعتها أو التفاوض عليها ويرغبون في تطوير مهاراتهم الاستراتيجية في إدارة المشاريع.
• مديري المشتريات وسلاسل التوريد الذين يشاركون في التعاقد في سلاسل التوريد ويرغبون في تطوير مهاراتهم في تخصيص الموارد والتفاوض التعاقدي.
• مسؤولي إدارة المخاطر والامتثال الذين يحتاجون إلى فهم تعقيدات تقييم المخاطر في العقود والامتثال التعاقدي والمراجعة للإشراف على أنشطة المشروع بفعالية.
• المهنيين العاملين في بيئات متعددة الجنسيات ويرغبون في اكتساب رؤى حول إدارة العقود عبر الثقافات وتطبيق المعايير العالمية لإدارة المشاريع في بيئات مشاريع متنوعة.
• مديري المالية في المشاريع الذين يسعون لتوسيع معرفتهم بالتخطيط المالي للمشاريع وكيف تؤثر القيود المالية على القرارات التعاقدية.

هذا البرنامج مناسب للأفراد الذين يتطلعون لقيادة المشاريع على المستوى العالمي وإدارة العقود بفعالية في سياقات قانونية وثقافية وتنظيمية متنوعة.

محتوى الدورة

تم تصميم منهاج ماجستير إدارة العقود والمشاريع ليمنح المشاركين فهماً شاملاً وتطبيقياً لكل من إدارة العقود وتنفيذ المشاريع. يتم تقسيم المحتوى إلى وحدات رئيسية تغطي جوانب أساسية في هذا المجال، على النحو التالي:

أساسيات إدارة دورة حياة العقود

• صياغة العقود ومراجعتها – استكشاف مفصل للمراحل الحرجة في صياغة ومراجعة العقود، مع التركيز على الدقة والوضوح وتخفيف المخاطر.
• عمليات اعتماد العقود – دراسة آليات الموافقة اللازمة لضمان الامتثال والحكم السليم على مدار دورة حياة العقد.
• إدارة التغيير في المشاريع – التركيز على إدارة التعديلات التعاقدية بفعالية لتقليل التعطيلات وضمان استمرارية المشروع.

القيادة الاستراتيجية للمشاريع

• رؤية المشروع والقيادة – أدوات وتقنيات لقيادة فرق المشاريع برؤية واضحة، مما يعزز من معنويات الفريق وإنتاجيته وأدائه.
• استراتيجيات تخصيص الموارد – طرق تحسين الموارد، بما في ذلك الموارد البشرية والمادية والمالية، لتعظيم الكفاءة وتقليل التكاليف.
• التواصل مع أصحاب المصلحة – أفضل الممارسات لتحديد أهداف المشروع وتوافقها مع توقعات المعنيين، وتعزيز التعاون والدعم طوال دورة المشروع.

تقييم المخاطر في العقود

• تقنيات تحديد وتقييم المخاطر – استراتيجيات لتحديد المخاطر المحتملة وتقييم تأثيرها وتطوير خطط الطوارئ.
• التخفيف من المخاطر في العقود – إرشادات حول هيكلة العقود للحد من المخاطر ومعالجة الالتزامات المحتملة في تنفيذ المشروع.
• الامتثال التعاقدي والمراجعة – رؤى لضمان الالتزام بالعقود من خلال عمليات المراجعة المنظمة، ومتابعة الأداء وتقييمه.

تقنيات التفاوض المتقدمة

• استراتيجيات التفاوض والتكتيكات – المهارات الأساسية للتفاوض لتحقيق نتائج إيجابية دون المساس بأهداف المشروع أو المنظمة.
• التفاوض عبر الثقافات – توجيهات حول تكييف تقنيات التفاوض لبيئات ثقافية متنوعة لضمان الفهم المتبادل والاحترام.
• حل النزاعات في العقود – استكشاف شامل لتقنيات حل النزاعات، مع التركيز على تحقيق حلول ودية تحافظ على الجداول الزمنية والعلاقات.

التخطيط المالي والميزانية للمشاريع

• التخطيط المالي للمشاريع – استراتيجيات لتطوير ميزانيات واقعية وفعالة للمشاريع تتماشى مع أهداف المنظمة.
• مراقبة وضبط التكاليف – تقنيات لمتابعة التكاليف والتحكم بها لضمان بقاء المشروع ضمن الميزانية.
• مؤشرات الأداء في إدارة المشاريع – تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لمراقبة حالة المشروع، وإنتاجيته، ووضعه المالي.

الإطار القانوني في التعاقد

• الالتزامات والحقوق التعاقدية – نظرة عامة على الحقوق والمسؤوليات القانونية في مختلف أنواع العقود لضمان الامتثال.
• المعايير العالمية لإدارة المشاريع – مناقشة المعايير الدولية وتطبيقاتها لضمان توافق المشاريع مع أفضل الممارسات العالمية.
• إدارة العقود عبر الثقافات – استكشاف الاعتبارات القانونية في البيئات المتعددة الثقافات، مما يساعد المشاركين على إدارة العقود الدولية بفعالية.

التعاقد في سلاسل التوريد والمشتريات

• التعاقد في سلاسل التوريد – رؤى حول إدارة العقود داخل سلسلة التوريد لتحسين عمليات الشراء وزيادة الكفاءة.
• إدارة علاقات الموردين – تقنيات لإقامة والحفاظ على علاقات قوية مع الموردين، مما يضمن استمرارية وجودة التوريدات.
• الأخلاقيات والامتثال في المشتريات – التركيز على الممارسات الأخلاقية والامتثال في عمليات الشراء لتعزيز الشفافية والمساءلة.