تقدم دورة “إدارة العقود والمشاريع المتقدمة” من مركز دبي بريمير للتدريب (DPC) كبرنامج شامل ومكثف موجه للمهنيين الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم فى إدارة العقود والارتقاء بقدراتهم على إدارة المشاريع الكبيرة والمعقدة. تتناول الدورة الأبعاد الأساسية لإدارة العقود بدءاً من استراتيجيات التفاوض وصياغة العقود، وصولاً إلى جوانب إدارة المخاطر التعاقدية وضبط التكلفة، بما يدعم النجاح والتطور فى مجال إدارة المشاريع بشكل متكامل. يشمل البرنامج دورات تدريبية مركزة على محاور مثل إدارة المخاطر في المشاريع، إدارة التغيرات في العقود، وضمان التوافق مع الالتزامات التعاقدية، مما يجعل المشاركين جاهزين للارتقاء بمسارهم المهني إلى مستويات جديدة من الاحترافية.
تتسم الدورة بتقديم أفضل الاستراتيجيات العالمية فى إدارة سلسلة الإمداد المتعلقة بالمشاريع الكبيرة، مع توضيح كامل لأحدث نماذج تسليم المشاريع وأساليب تخطيط وجدولة المشاريع لضمان إنجازها فى الوقت المحدد ووفق الميزانية المحددة. وتتناول الدورة كذلك أساليب الرقابة على الأداء وإدارة أصحاب المصلحة، مما يساعد المشاركين على تحسين آليات التواصل وحل النزاعات وضمان التزام الجميع برؤية المشروع وأهدافه.
تهدف هذه الدورة إلى تمكين المشاركين من امتلاك المهارات والقدرات المتقدمة اللازمة لتحسين أداء مشاريعهم وعقودهم من خلال أدوات ومهارات متقدمة فى إدارة العقود وإدارة المشاريع. بنهاية الدورة، سيكون المتدربون قادرين على:
تم تصميم هذه الدورة للمحترفين في المجالات التي تتطلب مستوى متقدماً من إدارة العقود وإدارة المشاريع، وهي مثالية لـ:
تتضمن الدورة وحدات تفصيلية تغطي المحاور الأساسية الخاصة بـ إدارة العقود والمشاريع المتقدمة مع التركيز على الجوانب التعاقدية والإدارية في المشاريع الكبيرة.
أساسيات إدارة العقود في المشاريع
إدارة المخاطر في المشاريع والعقود
التخطيط وجدولة المشاريع
ضبط التكاليف وإدارة الميزانية
إدارة التغيير والموردين في المشاريع
المتابعة وتقييم الأداء في المشاريع
