دورة فى التحليل المالى، التخطيط والسيطرة

الأهداف والفئة المستهدفة

• اكتساب أساس قوى فى التقارير والتحليل المالي لفهم البيانات المعقدة واستخلاص رؤى قابلة للتنفيذ.
• تطوير مهارات متقدمة فى إعداد الميزانيات والتنبؤ المالى لضمان توقعات دقيقة واتخاذ قرارات مالية فعّالة.
• فهم كيفية تنفيذ وإدارة أنظمة السيطرة المالية لحماية الأصول وتحسين العمليات.
• تعلم تقنيات إدارة الأداء المالى بهدف تعزيز الربحية وتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
• استكشاف أساليب إدارة المخاطر المالية وتحديد التهديدات المحتملة والحد منها لضمان الاستقرار.
• اكتساب الكفاءة فى إنشاء واستخدام النماذج المالية لتقييم الفرص الاستثمارية والمشاريع طويلة الأجل.
• دمج استراتيجيات السيطرة على التكاليف وخفضها لتحقيق الكفاءة دون المساس بالجودة أو النتائج.

الفئة المستهدفة

• المحللون الماليون والمخططون الراغبون فى تحسين خبراتهم فى التخطيط والتحليل المالى (FP&A) وتعزيز تأثيرهم على القرارات الاستراتيجية.
• مديرو المالية والمراقبون الماليون المسؤولون عن إدارة أنظمة السيطرة المالية وضمان الرقابة الفعّالة على الشؤون المالية للشركات.
• أصحاب الأعمال ورواد الأعمال الذين يتطلعون إلى تعزيز معرفتهم بـالتخطيط المالى للشركات لاتخاذ قرارات مستنيرة تستند إلى البيانات لتحقيق نمو مستدام.
• المخططون الاستراتيجيون والمستشارون الذين يسعون لاكتساب مهارات متقدمة فى النمذجة والتحليل المالى لدعم العملاء فى تحقيق أهدافهم المالية.
• مديرو المشاريع وقادة العمليات الذين يهدفون إلى مواءمة الاستراتيجيات المالية مع الأهداف التشغيلية من خلال إعداد الميزانيات والتنبؤ المالى بكفاءة.

محتوى الدورة

أساسيات التحليل المالى والتقارير

• فهم مبادئ التقارير والتحليل المالى مع التركيز على تفسير البيانات المالية ومقاييس الأداء.
• استكشاف المؤشرات الرئيسية لتقييم الربحية والسيولة والكفاءة لضمان فهم شامل لصحة المؤسسة.
• تعلم تقنيات تقديم البيانات المالية بفعالية لأصحاب المصلحة لتعزيز الشفافية واتخاذ القرارات المستنيرة.

تقنيات إعداد الميزانيات والتنبؤ المالى

• تطوير ميزانيات مفصلة تتماشى مع الأهداف الاستراتيجية وأولويات المؤسسة.
• استخدام أدوات التنبؤ المالى المتقدمة لتوقع الاتجاهات المالية وضبط الخطط بشكل استباقى.
• دمج البيانات الفورية لإنشاء خطط مالية تكيفية تتجاوب مع ظروف السوق المتغيرة.

أنظمة السيطرة المالية وإدارة المخاطر

• إنشاء أنظمة السيطرة المالية القوية لمراقبة الأصول وحمايتها.
• تحديد المخاطر المحتملة من خلال استراتيجيات شاملة لـإدارة المخاطر المالية لضمان الاستقرار الطويل الأجل.
• تنفيذ الضوابط الداخلية للحد من الأخطاء والاحتيال وعدم الكفاءة فى العمليات المالية.

السيطرة على التكاليف والكفاءة المالية

• استكشاف منهجيات السيطرة على التكاليف وخفضها مع تحقيق توازن بين إدارة المصروفات والجودة.
• تحليل هيكل التكاليف لتحديد مجالات عدم الكفاءة وتنفيذ مبادرات توفير التكاليف.
• استخدام التكنولوجيا لتحسين العمليات وتحقيق الأداء المالى الأمثل.

التخطيط المالى الاستراتيجى وإدارة الأداء

• تصميم وتنفيذ أطر التخطيط المالى الاستراتيجى التى تتماشى مع رؤية المؤسسة وأهدافها.
• تتبع مقاييس الأداء لقياس فعالية الاستراتيجيات المالية وتحديد فرص التحسين.
• دمج البيانات المالية مع اتخاذ القرارات الاستراتيجية لتعزيز التنافسية المؤسسية.

النمذجة المالية واتخاذ القرارات

• بناء واستخدام النماذج المالية لتقييم المشاريع والاستثمارات والسيناريوهات التجارية.
• إجراء تحليل الحساسية لتقييم تأثير الافتراضات المختلفة على النتائج المالية.
• تطبيق تقنيات تخطيط السيناريوهات للاستعداد لتغيرات السوق المحتملة وعدم اليقين الاقتصادى.

تقنيات متقدمة فى التخطيط المالى للشركات

• مواءمة التخطيط المالى للشركات مع الأهداف المؤسسية لضمان الاستدامة والنمو الطويل الأجل.
• استكشاف استراتيجيات الاندماج والاستحواذ والاستثمار الرأسمالى وتقييم آثارها المالية.
• فهم كيفية استخدام أدوات إدارة الأداء المالى لتعزيز قيمة المساهمين والميزة التنافسية.

التطبيقات العملية ودراسات الحالة

• تحليل سيناريوهات واقعية لفهم تطبيق المبادئ المالية فى الصناعات المختلفة.
• مناقشة دراسات حالة عن التنفيذ الناجح لاستراتيجيات التخطيط والتحليل المالى (FP&A).
• المشاركة فى تدريبات جماعية لمحاكاة التحديات وتطوير حلول تعاونية فى التحليل المالى.