دورة في إدارة العقود لمشاريع EPCIC (الهندسة، والمشتريات، والبناء، والتركيب، والتشغيل) في المناطق البحرية والبرية

تعد إدارة العقود في مجال EPCIC، والذي يشمل الهندسة، المشتريات، البناء، التركيب، والتشغيل، عنصرًا حاسمًا لنجاح المشاريع البحرية والبحرية. تتضمن هذه الدورة الشاملة التى يقدمها مركز دبي بريمير للتدريب (DPC) نهجًا شاملًا يغطي الأساسيات والممارسات المتقدمة لإدارة العقود في قطاعات البحرية. تساعد هذه الدورة المشاركين في فهم المتطلبات الفريدة للعقود البحرية وكيفية تحقيق الامتثال البحري وتحقيق النجاح في المشاريع التي تنفذ في البيئات البحرية المعقدة. من خلال التركيز على جميع جوانب دورة الحياة للمشروع البحري، تقدم هذه الدورة المهارات والأدوات اللازمة لإدارة المخاطر والتحكم في التكاليف وضمان التنفيذ السلس لمشروعات EPCIC.

تتناول الدورة أيضًا الأبعاد القانونية الأساسية للعقود البحرية وكيفية التعامل مع التحديات التي قد تواجهها أثناء إدارة العقود في هذا المجال. من خلال دراسة عميقة لكل من العمليات القانونية والمتطلبات العملية، تضع هذه الدورة الأساس لتحقيق نجاح مستدام في هذا المجال المتطلب.

الأهداف والفئة المستهدفة

  • تعزيز الفهم الشامل لإدارة المخاطر في عقود EPCIC: تقديم المعرفة الأساسية بالمفاهيم والممارسات المستخدمة في عقود الهندسة والمشتريات والبناء والتركيب والتشغيل.
  • التعرف على مراحل دورة حياة المشاريع البحرية: من التخطيط والتصميم إلى التنفيذ والتشغيل، مع التركيز على إدارة دورة حياة المشاريع البحرية.
  • إدارة المخاطر التعاقدية: تعلم كيفية تحديد وتخفيف المخاطر المحتملة ضمن إطار إدارة المخاطر في عقود EPCIC.
  • تحسين مهارات التفاوض والإدارة: التركيز على استراتيجيات التفاوض وإدارة العقود لتحقيق أهداف المشروع.
  • ضمان الامتثال القانوني والتنظيمي: فهم الجوانب القانونية المتعلقة بإدارة العقود، خاصة في سياق الجوانب القانونية للعقود البحرية.
  • تعزيز الكفاءة العملية: تطبيق أدوات وتقنيات التحكم في التكاليف في مشاريع EPCIC لتحسين الأداء المالي.
  • التعامل مع العمليات البحرية: استيعاب عمليات التركيب والتشغيل من خلال دراسة عملية التركيب والتشغيل.
  • الامتثال في المشاريع البحرية: ضمان التوافق مع معايير الامتثال للمشاريع البحرية واحتياجات عقود الهندسة البحرية.

الفئة المستهدفة

  • مديرو المشاريع والمهندسون: العاملون في مشاريع الهندسة والمشتريات والبناء والتركيب والتشغيل.
  • مسؤولو العقود: المتخصصون في إعداد وإدارة العقود في المشاريع الهندسية.
  • المستشارون القانونيون: المعنيون بالجوانب القانونية والتعاقدية في المشاريع البحرية.
  • مديرو المخاطر والجودة: المهتمون بتطبيق أفضل ممارسات إدارة المخاطر في عقود EPCIC.
  • الشركات العاملة في القطاع البحري والبري: خصوصاً تلك المتخصصة في مشاريع النفط والغاز والبنية التحتية.

محتوى الدورة

 مقدمة في إدارة العقود البحرية في EPCIC

  • فهم أسس إدارة العقود في مشاريع EPCIC البحرية.
  • استعراض دور الهندسة، المشتريات، التركيب، والتشغيل في تحقيق أهداف المشروع.
  • أهمية إدارة المخاطر في EPCIC في تقليل الفاقد وتحقيق الكفاءة التشغيلية.

إدارة الامتثال في المشاريع البحرية

  • كيفية تحقيق الامتثال البحري ومتطلبات المشاريع البحرية.
  • تطبيق السياسات والقوانين الدولية لضمان الالتزام في جميع مراحل المشروع.
  • أهمية الامتثال لتجنب المخاطر والعقوبات المحتملة.

أساسيات عقود الهندسة البحرية

  • فهم متطلبات العقود في الهندسة البحرية وكيفية تطبيقها.
  • التعرف على أبرز التحديات في عقود الهندسة البحرية وكيفية التعامل معها بفعالية.
  • استراتيجيات تحسين العمليات لتسليم المشاريع بنجاح.

 إدارة المخاطر في مشاريع EPCIC

  • تحليل أنواع المخاطر المحتملة في مشاريع EPCIC البحرية.
  • كيفية تطبيق تقنيات إدارة المخاطر في EPCIC لضمان سلامة العمليات.
  • دراسة حالات عملية لأبرز المخاطر وكيفية التعامل معها.

الجوانب القانونية للعقود البحرية

  • فهم الجوانب القانونية للعقود البحرية وكيفية التعامل مع الشروط القانونية.
  • استعراض التحديات القانونية المحتملة وطرق حل النزاعات.
  • أهمية الامتثال القانوني لضمان نجاح المشاريع.

التحكم في التكاليف في المشاريع البحرية

  • استراتيجيات فعالة لضبط التكاليف والميزانية في مشاريع EPCIC.
  • أهمية التحكم في التكاليف في مشاريع EPCIC لتجنب تجاوز الميزانية.
  • دراسة التحليلات المالية لضمان تحقيق الأهداف المالية للمشروع.

عملية التركيب والتشغيل

  • استعراض شامل لمراحل عملية التركيب والتشغيل في المشاريع البحرية.
  • كيفية ضمان تنفيذ هذه العمليات بكفاءة وفعالية لتحقيق الأهداف المحددة.
  • تحسين العمليات لضمان تحقيق أداء عالي ومستدام.

إدارة دورة حياة المشروع البحري

  • فهم إدارة دورة حياة المشروع البحري وكيفية التحكم فيها.
  • استراتيجيات لتعزيز الأداء من خلال تحسين العمليات في جميع مراحل المشروع.
  • أهمية التخطيط المسبق لتحقيق استمرارية المشروع ونجاحه.

التفاوض وإدارة العقود

  • تطوير مهارات التفاوض والإدارة الفعالة للعقود.
  • استراتيجيات لحل النزاعات وضمان العلاقات المثمرة مع الشركاء والموردين.
  • كيفية تحسين أداء العقد لضمان التزام جميع الأطراف بالمتطلبات.
13 يونيو 2025
13 يونيو 2025
13 يونيو 2025
13 يونيو 2025

للتسجيل

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.