يقوم مركز دبي بريمير للتدريب (DPC) بتقديم دورة شاملة حول موضوع التأخير، تمديد الوقت والغرامات التأخيرية، وهو موضوع بالغ الأهمية للمحترفين العاملين في عقود الإنشاءات، إدارة المشاريع، والامتثال القانوني. تهدف هذه الدورة إلى تحليل التحديات المتعلقة بـ تأخيرات المشاريع، والتعامل مع الالتزامات التعاقدية، وإدارة المطالبات الزمنية بكفاءة. سيكتسب المشاركون معرفة عميقة بكيفية التعامل مع أحداث القوة القاهرة، وصياغة بنود الغرامات التأخيرية بفعالية، والحد من المخاطر المرتبطة بـ العقوبات التأخيرية. تقدم الدورة من قبل خبراء في هذا المجال لتزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لإدارة الجداول الزمنية للمشاريع، وضمان معايير الأداء، وتحقيق النجاح في المشاريع حتى في الظروف الصعبة.
الأهداف والفئة المستهدفة
تهدف هذه الدورة إلى:
- تزويد المشاركين بالمعرفة اللازمة لتحليل وإدارة تأخيرات المشاريع مع الحفاظ على سلامة العقود.
- فهم شامل لعوامل تمديد الوقت وتأثيراتها على طلبات تمديد الوقت.
- تطبيق عملي لطريقة المسار الحرج (CPM) لتحليل التأخير وتقييم المشاريع بدقة.
- تطوير مهارات المشاركين في فهم وتنفيذ بنود الغرامات التأخيرية في عقود الإنشاءات.
- تعزيز مهارات التعامل مع إدارة المطالبات وحل النزاعات الناتجة عن المنازعات التعاقدية.
- توضيح الآثار القانونية لـ أحداث القوة القاهرة، الإخلال بالعقد، وإنهاء العقود.
- استكشاف استراتيجيات لحماية المشاريع من تكاليف التأخير وضمان الالتزام بـ المواعيد النهائية التعاقدية.
الفئة المستهدفة
تم تصميم هذه الدورة للمحترفين العاملين في مختلف جوانب التخطيط للمشاريع، تنفيذها، وضمان الامتثال القانوني، ومن بينهم:
- مدراء المشاريع والمنسقون المسؤولون عن جداول المشاريع والوفاء بـ معالم المشاريع.
- مدراء العقود والمستشارون القانونيون المتخصصون في الالتزامات التعاقدية، تعديلات العقود، والعقوبات التأخيرية.
- محترفو الإنشاءات الذين يسعون إلى اكتساب مهارات في إدارة تعليق العمل، معالجة المطالبات الزمنية، ومنع تجاوز التكاليف.
- مستشارو المطالبات وخبراء حل النزاعات المتعاملين مع إدارة المطالبات، النزاعات التعاقدية، والعلاجات القانونية لـ الإخلال بالعقد.
- المهندسون والمعماريون الراغبون في ضمان معايير الأداء والامتثال لـ المواعيد النهائية التعاقدية.
محتوى الدورة
تم تصميم الدورة لتقديم مزيج من المعرفة النظرية والتطبيق العملي، وتشمل المواضيع الرئيسية التالية:
- فهم تأخيرات المشاريع
- الأسباب الشائعة لـ تأخيرات المشاريع في قطاع الإنشاءات والصناعات الأخرى.
- تقييم تأثير التأخيرات على جداول المشاريع وتجاوز التكاليف.
- دراسات حالة عن سيناريوهات التأخير وحلولها.
- تمديد الوقت (EoT)
- المبادئ الحاكمة لطلبات تمديد الوقت وكيفية تقييمها.
- الاعتبارات القانونية المتعلقة بـ تمديد الوقت وأحداث القوة القاهرة.
- دور طريقة المسار الحرج (CPM) في دعم طلبات تمديد الوقت.
- الغرامات التأخيرية
- صياغة وتنفيذ بنود الغرامات التأخيرية بفعالية.
- حساب وتبرير العقوبات التأخيرية في عقود الإنشاءات.
- استكشاف التوازن بين العقوبات والعلاجات القانونية.
- تحليل التأخير
- تطبيق تقنيات تحليل التأخير لتحديد الأسباب الجذرية للتأخيرات.
- أدوات وأساليب لتقييم تأثير التأخيرات على معالم المشاريع والمواعيد النهائية.
- التعامل مع النزاعات الناتجة عن تفسيرات مختلفة للتأخيرات.
- إدارة المطالبات وحل النزاعات
- استراتيجيات فعالة لـ إدارة المطالبات للتعامل مع المطالبات الزمنية.
- حل النزاعات التعاقدية من خلال التوسط، التحكيم، والإجراءات القانونية.
- التدابير الوقائية لتجنب الإخلال بالعقد وإنهاء العقود.
- إدارة المخاطر والحماية التعاقدية
- التعامل مع المخاطر المرتبطة بـ أحداث القوة القاهرة، تعليق العمل، والتأخيرات غير المتوقعة.
- ضمان الامتثال لـ الالتزامات التعاقدية من خلال التخطيط والمراقبة الفعالة.
- رؤى عملية حول الحفاظ على ضمانات الأداء والحماية من تكاليف التأخير.