دورة في الذكاء الاصطناعي، الأعمال ومستقبل العمل

الأهداف والفئة المستهدفة

• فهم دور الذكاء الاصطناعي في التحول في الأعمال: تزويد المشاركين برؤى حول كيفية تمكين الذكاء الاصطناعي في التحول في الأعمال لتحقيق النمو والابتكار عبر الصناعات.
• تطوير المهارات اللازمة لمتطلبات القوى العاملة المستقبلية: تمكين المشاركين من فهم والاستعداد للمهارات المطلوبة في القوى العاملة المستقبلية، بما في ذلك المهارات الرقمية وأهمية الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية.
• تحسين اتخاذ القرارات باستخدام الذكاء الاصطناعي: تعليم المشاركين كيفية الاستفادة من الذكاء الاصطناعي في اتخاذ القرارات لتحسين الاستراتيجية، وزيادة الكفاءة التشغيلية، وتحقيق ميزة تنافسية.
• تقييم تأثير الذكاء الاصطناعي على الوظائف والتوظيف: تحليل العلاقة بين الذكاء الاصطناعي وتأثيره على القوى العاملة، وكيف يمكن للشركات التعامل مع الاضطراب الوظيفي أثناء دمج الذكاء الاصطناعي في عملياتها.
• الاستعداد للابتكار المدفوع بالذكاء الاصطناعي في الأعمال: مساعدة المشاركين على التعرف على نماذج الأعمال المدفوعة بالذكاء الاصطناعي والتغييرات الضرورية للاستفادة من هذه التطورات.

الفئة المستهدفة

• قادة الأعمال والتنفيذيين: المديرون التنفيذيون، الرؤساء التنفيذيون، وصناع القرار الذين يسعون لفهم كيفية تأثير الذكاء الاصطناعي في الأعمال على رؤيتهم الاستراتيجية ونمو شركتهم.
• المتخصصون في الموارد البشرية: الأفراد المسؤولون عن إدارة المواهب الذين يرغبون في فهم كيفية تغيير الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية إدارة القوى العاملة والإنتاجية وتطوير الموظفين.
• رواد الأعمال والمبتكرون: مؤسسو الشركات وأصحاب الأعمال الذين يهتمون بـ الذكاء الاصطناعي في الاستراتيجية التجارية و ابتكار نماذج الأعمال للبقاء في الصدارة في سوق يتغير بسرعة.
• المحترفون المهتمون بالتحول الرقمي: الأفراد العاملون في أدوار التحول الرقمي الذين يرغبون في فهم كيف يمكن للـ الذكاء الاصطناعي تسريع نمو الأعمال وتحقيق الابتكار.
• المتخصصون في التكنولوجيا وتحليل البيانات: المحترفون ذوو الخلفيات التقنية الذين يرغبون في تطوير فهم شامل لكيفية تأثير الذكاء الاصطناعي على الابتكار في الأعمال و أتمتة مكان العمل

محتوى الدورة

• مقدمة في الذكاء الاصطناعي، الأعمال ومستقبل العمل
  • التحول المدفوع بالذكاء الاصطناعي في الأعمال: فهم الدور الرئيسي لـ الذكاء الاصطناعي في إعادة تشكيل الصناعات والمنظمات من خلال أتمتة العمليات التجارية وتعزيز اتخاذ القرارات.
  • التطورات التكنولوجية في الأعمال: استكشاف التطورات التكنولوجية المدفوعة بـ الذكاء الاصطناعي التي تعيد تشكيل العمليات التجارية وتوفر فرص نمو جديدة.
  • مستقبل العمل: تعلم كيف يقوم الذكاء الاصطناعي بإنشاء نموذج جديد للقوى العاملة المستقبلية حيث ستؤدي التعاون بين الإنسان والذكاء الاصطناعي إلى بيئات عمل أكثر كفاءة وإنتاجية.
• الذكاء الاصطناعي في استراتيجيات الأعمال
  • الذكاء الاصطناعي للابتكار في الأعمال: دراسة كيف يمكن للشركات الاستفادة من الذكاء الاصطناعي في الاستراتيجيات التجارية لدفع الابتكار في الأعمال وإنشاء منتجات جديدة ودخول أسواق ناشئة.
  • الذكاء الاصطناعي للحصول على ميزة تنافسية: تعلم كيفية تحقيق ميزة تنافسية باستخدام أدوات وتقنيات الذكاء الاصطناعي التي تعزز الكفاءة التشغيلية وتجربة العملاء.
  • الذكاء الاصطناعي في اتخاذ القرارات: اكتشاف كيفية دعم الذكاء الاصطناعي في اتخاذ القرارات الاستراتيجية، مما يساعد الشركات على اتخاذ قرارات مدروسة ومبنية على البيانات.
• أتمتة مكان العمل والذكاء الاصطناعي
  • أتمتة العمليات التجارية: تعلم عن دور أتمتة الأعمال وكيف يمكن لـ أدوات الذكاء الاصطناعي تبسيط العمليات وتقليل التكاليف وتحسين الدقة.
  • الذكاء الاصطناعي وإنتاجية الموظفين: استكشاف كيف يمكن لـ الذكاء الاصطناعي في تحسين الإنتاجية أن يساعد الشركات في تحسين سير العمل وزيادة الإنتاجية دون التأثير على الجودة.
  • أتمتة مكان العمل وتأثيرها على الوظائف: فهم العواقب المحتملة لـ أتمتة مكان العمل، بما في ذلك تغيير الوظائف، والفرص المتاحة لإنشاء وظائف جديدة تتطلب مهارات الذكاء الاصطناعي.
• الذكاء الاصطناعي وتأثيره على القوى العاملة
  • الذكاء الاصطناعي ودمار الوظائف: مناقشة كيفية تدمير الذكاء الاصطناعي للوظائف وكيف يمكن للشركات والموظفين التكيف مع الأدوار والمهام الجديدة التي يتم إنشاؤها من قبل تقنيات الذكاء الاصطناعي.
  • الذكاء الاصطناعي والتوظيف: استكشاف الآثار الأخلاقية لـ الذكاء الاصطناعي في التوظيف وكيف يمكن للشركات التخفيف من الآثار السلبية على الموظفين أثناء دمج الذكاء الاصطناعي.
  • المهارات اللازمة للقوى العاملة المستقبلية: تحديد المهارات المطلوبة للقوى العاملة المستقبلية، بما في ذلك المهارات الرقمية و مهارات الذكاء الاصطناعي، وكيفية تحسين المهارات للبقاء في صدارة سوق العمل.
• أخلاقيات الذكاء الاصطناعي في الأعمال
  • الاعتبارات الأخلاقية في الذكاء الاصطناعي: استكشاف الأخلاقيات المتعلقة بالذكاء الاصطناعي في الأعمال، مثل التحيز، والشفافية، والمساءلة في اتخاذ القرارات المدفوعة بالذكاء الاصطناعي.
  • الذكاء الاصطناعي من أجل الصالح الاجتماعي: تعلم كيف يمكن لـ الذكاء الاصطناعي أن يُستخدم لتحقيق الصالح الاجتماعي من خلال معالجة التحديات المجتمعية مثل الفقر، وعدم المساواة، واستدامة البيئة.
  • تنفيذ الذكاء الاصطناعي بشكل مسؤول: فهم أهمية تنفيذ تقنيات الذكاء الاصطناعي بشكل مسؤول في الأعمال، وضمان استخدامها لصالح جميع الأطراف المعنية.
• التعاون بين الإنسان والذكاء الاصطناعي
  • تعزيز التعاون بين الإنسان والذكاء الاصطناعي: تعلم كيف يمكن للشركات تعزيز التعاون بين الإنسان والذكاء الاصطناعي، حيث يكمل الذكاء الاصطناعي اتخاذ القرارات البشرية والإبداع.
  • الذكاء الاصطناعي في التغيير التنظيمي: اكتشاف كيف يمكن للذكاء الاصطناعي أن يساعد في إدارة التغيير التنظيمي، مما يضمن انتقالات أكثر سلاسة أثناء تبني الشركات لـ تقنيات الذكاء الاصطناعي.
  • الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية: دراسة كيف يغير الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية إدارة المواهب، والتوظيف، وتطوير الموظفين، وإدارة الأداء.
• الاستعداد لمستقبل الأعمال
  • التحول الرقمي باستخدام الذكاء الاصطناعي: فهم كيفية استخدام الشركات لـ الذكاء الاصطناعي لدفع التحول الرقمي، مما يجعل المنظمات أكثر ذكاءً ومرونة.
  • الذكاء الاصطناعي وابتكار نماذج الأعمال: استكشاف كيف يمكن لـ الذكاء الاصطناعي أن يلهم نماذج أعمال جديدة، مما يمكّن الشركات من الابتكار والتوسع بسرعة في بيئة تنافسية.
  • حلول الأعمال الذكية المدفوعة بالذكاء الاصطناعي: تعلم كيفية إنشاء وتنفيذ حلول الأعمال الذكية المدفوعة بالذكاء الاصطناعي التي تحل المشكلات التجارية المعقدة وتؤدي إلى النمو والربحية.