فهم المبادئ المالية أمر ضروري للمهنيين في جميع الصناعات. تم تصميم دورة المالية لغير المتخصصين في مركز دبي بريمير للتدريب (DPC) لتمكين الأفراد الذين ليس لديهم خلفية مالية من اكتساب المعرفة والمهارات اللازمة لفهم البيانات المالية واستخدامها بشكل فعال. يوفر هذا البرنامج التدريبي نهجًا سهل الفهم في الثقافة المالية لغير المتخصصين في المالية، مما يساعدهم على اتخاذ قرارات عمل مستنيرة والمساهمة في نجاح مؤسساتهم ماليًا.سيكتسب المشاركون فهمًا متينًا لـ أساسيات المالية للمديرين غير الماليين، بما في ذلك المفاهيم المالية الرئيسية والمصطلحات والعمليات. تعمل الدورة على تبسيط الأمور المالية المعقدة، مما يجعلها عملية وقابلة للتطبيق في سيناريوهات الحياة الواقعية. مع التركيز على الإدارة المالية لغير المتخصصين في المالية، سيكتسب الحاضرون الثقة في تحليل التقارير المالية وإدارة الميزانيات وتقييم التأثير المالي لاستراتيجيات الأعمال.
الأهداف والفئة المستهدفة
بعد إكمال هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:
- تطوير فهم واضح لـ المفاهيم المالية لغير المتخصصين في المالية، مما يعزز ثقتهم عند المشاركة في المناقشات المالية.
- تعلم المبادئ الأساسية لـ التخطيط المالي لغير المتخصصين في المالية، مما يمكنهم من التحكم في الميزانيات وتخصيص الموارد بشكل أفضل.
- اكتساب رؤى عملية في التحليل المالي لغير المتخصصين في المالية، باستخدام المقاييس المالية الرئيسية لتقييم أداء الأعمال والمخاطر.
- تعزيز المهارات في التقارير المالية لغير المتخصصين في المالية، من خلال تفسير الميزانيات العمومية وبيانات الدخل وتقارير التدفقات النقدية بفعالية.
- تحسين القدرة على اتخاذ القرارات من خلال تطبيق اتخاذ القرارات المالية لغير المتخصصين في المالية بما يتماشى مع الأهداف المؤسسية.
الفئة المستهدفة
تم تصميم هذه الدورة خصيصًا للمهنيين الذين ليس لديهم خلفية رسمية في المالية ولكنهم بحاجة إلى المعرفة المالية للتميز في أدوارهم. الفئات التالية ستستفيد من هذه الدورة:
- المديرون وقادة الفرق الذين يحتاجون إلى فهم أساسيات المالية للمديرين غير الماليين لضبط ميزانيات الأقسام وفقًا للأهداف المالية للمؤسسة.
- رواد الأعمال وأصحاب الشركات الذين يسعون إلى تعزيز معرفتهم المالية وتطبيق المهارات المالية لغير المتخصصين في المالية في إدارة شؤونهم المالية بفعالية.
- المهندسون، المتخصصون في المبيعات، ومديرو المشاريع الذين يحتاجون إلى رؤى عملية في اتخاذ القرارات المالية لغير المتخصصين في المالية لتقييم جدوى المشاريع وكفاءة التكاليف.
- متخصصو الموارد البشرية والمشتريات الذين يرغبون في دمج الرؤى المالية في تخطيط القوى العاملة والتفاوض على العقود واستراتيجيات الشراء.
- المسوقون ومديرو العمليات الذين يرغبون في الاستفادة من التحليل المالي لغير المتخصصين في المالية لتقييم عائد الاستثمار للحملات وتحسين الكفاءة التشغيلية.
محتوى الدورة
- مقدمة إلى المفاهيم المالية
- فهم أهمية الثقافة المالية لغير المتخصصين في المالية وتأثيرها على نجاح الأعمال.
- نظرة عامة على المصطلحات المالية الرئيسية والمبادئ الأساسية للمهنيين الذين ليس لديهم خلفية مالية.
- كيفية استخدام المعلومات المالية في اتخاذ القرارات عبر الوظائف المختلفة في المؤسسة.
- القوائم المالية والتقارير المالية
- تحليل القوائم المالية لغير المتخصصين في المالية، بما في ذلك الميزانيات العمومية وحسابات الأرباح والخسائر والتدفقات النقدية.
- دور التقارير المالية لغير المتخصصين في المالية في تتبع الأداء والامتثال التنظيمي.
- تقنيات تفسير وتحليل البيانات المالية للحصول على رؤى تنظيمية أفضل.
- إعداد الميزانيات والتخطيط المالي
- المبادئ الأساسية لـ التخطيط المالي لغير المتخصصين في المالية وتطبيقها في تخصيص الموارد.
- تطوير ميزانيات واقعية وتتبع الأداء مقابل الأهداف المالية.
- تحديد فرص خفض التكاليف مع الحفاظ على الكفاءة التشغيلية.
- التحليل المالي واتخاذ القرارات
- تطبيق التحليل المالي لغير المتخصصين في المالية لتقييم صحة الأعمال وفرص الاستثمار.
- فهم النسب المالية الرئيسية ومؤشرات الأداء.
- تقييم المخاطر والعوائد لدعم اتخاذ القرارات المالية لغير المتخصصين في المالية.
- إدارة التكاليف والربحية
- استراتيجيات تحسين التكاليف دون المساس بالجودة أو الإنتاجية.
- أهمية التحكم في التكاليف لتحقيق الاستدامة المالية على المدى الطويل.
- ضبط الأسعار والاستراتيجيات المالية لتعزيز الربحية.
- إدارة التدفقات النقدية
- أهمية التدفقات النقدية في استدامة الأعمال ونموها.
- إدارة الحسابات المستحقة الدفع والمستحقة القبض لضمان عمليات مالية سلسة.
- تحديد تحديات التدفقات النقدية وتنفيذ الحلول للحفاظ على السيولة.
- الاستثمار واستراتيجيات نمو الأعمال
- تقييم المقترحات الاستثمارية وآثارها المالية.
- دور التنبؤ المالي في تخطيط التوسعات التجارية.
- مواءمة الأهداف المالية مع الاستراتيجية المؤسسية لتحقيق نمو مستدام.