دورة في تطوير الفطنة المالية للمديرين غير الماليين

لم يعد فهم المفاهيم المالية مقتصرًا على المتخصصين في المالية فقط، بل أصبح ضرورة أساسية لجميع القادة في مختلف الإدارات لاتخاذ قرارات مستنيرة. يقدم مركز دبي بريمير للتدريب (DPC) دورة بناء الفطنة المالية للمديرين غير الماليين لسد هذه الفجوة المعرفية، مما يساعد المديرين على اكتساب المهارات المالية الأساسية المطلوبة لاتخاذ القرارات التشغيلية والاستراتيجية.

تم تصميم هذا التدريب على الفطنة المالية خصيصًا للمهنيين الذين ليس لديهم خلفية مالية رسمية ولكنهم بحاجة إلى فهم البيانات المالية، وإدارة الميزانيات، والمساهمة بفعالية في الصحة المالية لمؤسساتهم. من خلال تبسيط المصطلحات المالية وتوضيح المفاهيم الأساسية، ستساعد هذه الدورة المشاركين على اكتساب الثقة في المناقشات المالية والمساهمة في زيادة الربحية والكفاءة في إدارة التكاليف.تركز الدورة على التثقيف المالي للمديرين، وتوفر رؤى عملية حول إعداد الميزانيات، والتنبؤات المالية، وإدارة التدفقات النقدية، وتعزيز اتخاذ القرارات المالية للمديرين. وسيتمكن المشاركون من تقييم التقارير المالية، وتحليل المخاطر، وتطبيق المؤشرات المالية لدعم أهداف العمل.

الأهداف والفئة المستهدفة

  • تطوير فهم متين حول المالية للمهنيين غير الماليين، مع التركيز على البيانات المالية، والتدفقات النقدية، وإعداد الميزانيات.
  • تعزيز القدرة على اتخاذ قرارات مستنيرة من خلال دمج المبادئ المالية الرئيسية ومؤشرات الأداء.
  • تمكين المشاركين من تطبيق تحليل مالي للمديرين غير الماليين لتقييم أداء الأعمال وتحديد الفرص المستقبلية.
  • تحسين القدرة على قراءة واستخدام التقارير المالية للمديرين لدعم التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي.
  • بناء الثقة في المناقشات المالية وتمكين المديرين من المساهمة الفعالة في التخطيط المالي.

الفئة المستهدفة

  • المديرون والمسؤولون التنفيذيون المسؤولون عن الميزانيات، وضبط التكاليف، وتخصيص الموارد دون خلفية مالية متخصصة.
  • رؤساء الأقسام وقادة الفرق ومديرو المشاريع الذين يحتاجون إلى التثقيف المالي للمديرين لتحسين اتخاذ القرار المالي.
  • رواد الأعمال والمهنيون غير الماليين الذين يسعون إلى تطوير مهاراتهم في التخطيط المالي للمديرين غير الماليين لدعم نمو أعمالهم.
  • المديرون في أقسام الموارد البشرية، التسويق، المبيعات، والعمليات الذين يتعاملون مع البيانات المالية ويحتاجون إلى فهم أعمق للتمويل.
  • المستشارون والمحللون الذين يسعون إلى تحسين التدريب على الفطنة المالية وتعزيز قدرتهم على تقييم الأداء المالي.

محتوى الدورة

  • أساسيات التثقيف المالي للمديرين
    • مقدمة حول المفاهيم والمصطلحات المالية الأساسية وأهميتها في اتخاذ القرارات الإدارية.
    • دور التدريب على الإدارة المالية في تحقيق النجاح المؤسسي وتأثير الفطنة المالية على النمو.
    • نظرة عامة على البيانات المالية – الميزانية العمومية، بيان الدخل، وبيان التدفقات النقدية – وأهميتها في تقييم الأداء المالي.
  • التحليل المالي للمديرين غير الماليين
    • تحليل البيانات المالية لتقييم الاستقرار المالي والأداء المؤسسي.
    • فهم النسب المالية الرئيسية وتفسيرها – مثل الربحية، والسيولة، والكفاءة التشغيلية.
    • دراسة هيكل التكاليف وتدفقات الإيرادات لتحديد فرص تحسين الأداء المالي.
  • التخطيط المالي للمديرين غير الماليين
    • فهم أساليب إعداد الميزانية والتخطيط المالي لتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
    • تقييم الفرص الاستثمارية واتخاذ قرارات الإنفاق الرأسمالي باستخدام المؤشرات المالية.
    • دور تحليل المخاطر في التخطيط المالي وكيفية دمج التحليل المالي في الاستراتيجيات المؤسسية.
  • اتخاذ القرارات المالية للمديرين
    • كيفية استخدام البيانات المالية لدعم اتخاذ قرارات مستنيرة ومتوافقة مع الأهداف المؤسسية.
    • استراتيجيات فعالة لإدارة التكاليف وتحسين التدفقات النقدية وتحقيق الكفاءة في استخدام الموارد.
    • تحليل تأثير القرارات الإدارية على الربحية والاستدامة المالية طويلة الأجل.
  • التقارير المالية للمديرين: الفهم والتفسير
    • أهمية التقارير المالية في تقييم أداء الأعمال واتخاذ قرارات مبنية على بيانات دقيقة.
    • كيفية قراءة البيانات المالية واستخلاص رؤى قابلة للتنفيذ لدعم النمو المؤسسي.
    • فهم الامتثال المالي والمتطلبات التنظيمية وأفضل الممارسات في الحوكمة المالية.
  • إعداد الميزانيات ومراقبة التكاليف للمهنيين غير الماليين
    • تقنيات فعالة لإعداد الميزانيات وإدارة التكاليف وتخصيص الموارد بكفاءة.
    • استراتيجيات لتحديد فرص خفض التكاليف دون التأثير على جودة العمليات التشغيلية.
    • كيفية مراقبة الأداء المالي وتعديل الميزانيات للحفاظ على الاستقرار المالي.
  • إدارة التدفقات النقدية واستدامة الأعمال
    • أهمية التدفقات النقدية في العمليات المؤسسية واستراتيجيات تحسين السيولة المالية.
    • تحليل رأس المال العامل وضمان الاستقرار المالي من خلال التخطيط الفعال للتدفقات النقدية.
    • دراسات حالة عملية حول تحديات التدفقات النقدية وحلولها في مختلف القطاعات.
  • بناء الثقة المالية والتواصل مع الفرق المالية
    • كيفية التفاعل بفعالية في المناقشات المالية والتعاون مع المتخصصين الماليين.
    • فهم التقارير المالية والعروض التقديمية واتخاذ قرارات مالية مستندة إلى البيانات.
    • تطوير القدرة على تقديم تحليلات مالية واضحة ومقنعة للإدارة العليا وأصحاب المصلحة.
19 أبريل 2025
19 أبريل 2025
19 أبريل 2025
19 أبريل 2025

للتسجيل

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.