الدورة في الاقتصاد القياسي العملي لصنع القرار الإداري
دورات تدريبية في المحاسبة والمالية وإعداد الميزانية
في عصر تولد فيه الشركات كميات هائلة من البيانات، أصبحت القدرة على استخلاص رؤى ذات مغزى وتطبيقها في اتخاذ القرار أمرًا ضروريًا. يقدم مركز دبي بريميير (DPC) دورة الاقتصاد القياسي العملي لصنع القرار الإداري، والتي تهدف إلى سد الفجوة بين المفاهيم النظرية في الاقتصاد القياسي وتطبيقاتها الواقعية في الإدارة.
يوفر هذا البرنامج منهجًا عمليًا لتحليل الاقتصاد القياسي في قرارات الأعمال، حيث يُمكّن المهنيين من استخدام منهجيات قوية لتعزيز التخطيط الاستراتيجي والكفاءة التشغيلية. ومن خلال دمج الأساليب الكمية في الإدارة مع تحليلات الأعمال والتقنيات القياسية، سيكتسب المشاركون المهارات التحليلية اللازمة لتفسير مجموعات البيانات المعقدة وتحسين عملية اتخاذ القرار.
تشمل الدورة مفاهيم أساسية مثل التنبؤ القياسي في الأعمال، والنمذجة الإحصائية للمديرين، والتطبيق العملي للاقتصاد القياسي في اتخاذ القرارات التشغيلية. ومن خلال دراسات حالة واقعية وتمارين تطبيقية، سيطوّر المشاركون خبراتهم في استخدام أدوات الاقتصاد القياسي للتخطيط الاستراتيجي وتحسين أداء الأعمال.
أهداف الدورة
تزويد المشاركين بالقدرة على تطبيق الاقتصاد القياسي التطبيقي في الإدارة لتحسين عملية اتخاذ القرار.
تطوير مهارات النمذجة الإحصائية للمديرين لتحليل الاتجاهات والتنبؤ بالنتائج بشكل فعّال.
تعزيز فهم الاقتصاد الإداري والاقتصاد القياسي لتقييم المخاطر المالية والتشغيلية.
تقوية المعرفة بالتنبؤات القياسية في الأعمال التجارية لأغراض التخطيط الاستراتيجي وتوزيع الموارد.
توفير تدريب عملي على التحليل القياسي لاتخاذ قرارات الأعمال، مما يمكّن المهنيين من الاستفادة من البيانات لتحقيق ميزة تنافسية.
الفئة المستهدفة:
قادة الأعمال، والمديرون، وصناع القرار الذين يسعون إلى دمج اتخاذ القرار القائم على البيانات ضمن مبادراتهم الاستراتيجية.
المحللون الماليون، والاقتصاديون، والاستشاريون الذين يهدفون إلى إتقان التحليل القياسي لاتخاذ قرارات تجارية أكثر دقة في التنبؤ والتقييم السوقي.
المتخصصون في العمليات، والتسويق، والاستراتيجية ممن يتطلعون إلى تعزيز خبراتهم في أدوات الاقتصاد القياسي للتخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء.
الأكاديميون، والباحثون، ومحللو السياسات المهتمون بتطبيق الاقتصاد القياسي العملي في الإدارة لحل المشكلات الواقعية.
وحدات الدورة
أساسيات الاقتصاد القياسي في الأعمال
مقدمة في تحليل الاقتصاد القياسي لاتخاذ قرارات الأعمال وتطبيقاته الإدارية.
نظرة عامة على الأساليب الكمية في الإدارة لتحقيق رؤى استراتيجية.
المبادئ الأساسية لتحليلات الأعمال وتقنيات الاقتصاد القياسي لتحقيق ميزة تنافسية.
نمذجة إحصائية وتقنيات التنبؤ
تطبيق النمذجة الإحصائية لمساعدة المديرين في تفسير الاتجاهات التجارية.
تقنيات عملية للتنبؤ باستخدام الاقتصاد القياسي في الأعمال وتوقعات السوق.
تقييم المؤشرات الاقتصادية والمالية من خلال أدوات الاقتصاد القياسي المتقدمة لأغراض التخطيط الاستراتيجي.
اتخاذ القرار القائم على البيانات في الإدارة
دمج اتخاذ القرار القائم على البيانات في الاستراتيجيات المؤسسية.
الاستفادة من نماذج الاقتصاد القياسي لتعزيز اتخاذ القرار التشغيلي.
تقييم المخاطر والفرص التجارية باستخدام اقتصاديات الإدارة وتقنيات الاقتصاد القياسي.
أدوات الاقتصاد القياسي لاستراتيجية الأعمال
استخدام التنبؤ الاقتصادي لاتخاذ قرارات دخول الأسواق والتوسع التجاري.
تحليل السيناريوهات والنمذجة التنبؤية باستخدام أدوات الاقتصاد القياسي للتخطيط الاستراتيجي.
دراسات حالة لتطبيقات حقيقية للاقتصاد القياسي التطبيقي في الإدارة.
الاقتصاد القياسي في التحليل المالي وإدارة المخاطر
تحليل الأداء المالي من خلال أدوات الاقتصاد القياسي لدعم قرارات الأعمال.
تقييم المخاطر باستخدام النمذجة الإحصائية للمديرين وتقنيات التنبؤ.
تطبيق الأساليب الكمية في الإدارة للتخفيف من حالات عدم اليقين المالي.
تقنيات الاقتصاد القياسي المتقدمة في العمليات والتسويق
توظيف الاقتصاد القياسي في اتخاذ القرار التشغيلي لتحسين الكفاءة.
تحسين الحملات التسويقية من خلال تحليلات الأعمال وتقنيات الاقتصاد القياسي.
التنبؤ بطلب العملاء باستخدام التنبؤ الاقتصادي ونمذجة البيانات.
تطبيقات عملية ودراسات حالة
دراسات حالة واقعية توضح تطبيق الاقتصاد القياسي في الإدارة.
تجربة عملية باستخدام أدوات الاقتصاد القياسي المعتمدة في الصناعة لأغراض التخطيط الاستراتيجي.
تمارين عملية لدمج اتخاذ القرار القائم على البيانات في استراتيجيات الأعمال.