تقدّم دورة أساسيات سلسلة التوريد من مركز دبي بريميير للتدريب أساساً قوياً للمهنيين الراغبين في فهم وإدارة تدفق السلع والخدمات والمعلومات عبر سلاسل التوريد العالمية. في عالم اليوم المترابط، تعد كفاءة سلسلة التوريد عاملاً أساسياً في نجاح المؤسسات ورضا العملاء وتحقيق الميزة التنافسية.
تُعرّف هذه الدورة المشاركين بالمفاهيم والعمليات والأدوات الأساسية التي تدعم إدارة فعّالة لسلاسل التوريد. بدءاً من المشتريات واللوجستيات إلى إدارة المخزون والتوزيع، يهدف البرنامج إلى تزويد المتدربين بفهم نظري متين ومهارات عملية قابلة للتطبيق. من خلال دراسات حالة وجلسات تفاعلية وأمثلة واقعية، سيكتسب المشاركون رؤى حول إدارة المورّدين، وتقليل التكاليف، وتحسين الأداء التشغيلي بشكل عام. سواء كنت مبتدئاً في المجال أو تسعى لتعزيز خبرتك الحالية، فإن هذه الدورة تضمن لك فهماً واضحاً للبنية الأساسية لإدارة سلسلة التوريد.
أهداف الدورة
تهدف هذه الدورة إلى بناء فهم شامل لعملية سلسلة التوريد من البداية إلى النهاية. بنهاية البرنامج، سيتمكّن المشاركون من:
-
فهم مبادئ إدارة سلسلة التوريد ودورها الاستراتيجي في الأعمال.
-
التعرّف على كيفية تكامل المشتريات واللوجستيات والتخزين والتوزيع داخل سلسلة التوريد.
-
اكتساب رؤى حول أساليب التنبؤ بالطلب وتقنيات إدارة المخزون.
-
استكشاف استراتيجيات خفض التكاليف وتحسين العمليات لرفع الكفاءة.
-
تطوير مهارات عملية لمواجهة تحديات سلسلة التوريد في السوق العالمية.
تم تصميم هذه الدورة لمجموعة واسعة من المهنيين، بما في ذلك:
-
موظفو ومديرو سلسلة التوريد الراغبون في اكتساب معرفة منهجية.
-
أخصائيو المشتريات والراغبون في رفع الكفاءة.
-
موظفو اللوجستيات والعمليات المشاركون في الأنشطة اليومية لسلسلة التوريد.
-
محللو الأعمال والمستشارون المهتمون بالأداء التشغيلي.
-
رواد الأعمال وأصحاب الشركات الراغبون في تحسين عمليات التوريد.
-
الطلاب والخريجون الجدد المهتمون ببناء مسار مهني في إدارة سلسلة التوريد.
-
وحدات الدورة
الوحدة الأولى: مقدمة في إدارة سلسلة التوريد
-
التعريف والأهمية والنطاق.
-
أصحاب المصلحة والوظائف الأساسية.
الوحدة الثانية: المشتريات وإدارة المورّدين
-
استراتيجيات المشتريات وأفضل الممارسات.
-
اختيار وتقييم وإدارة علاقات المورّدين.
الوحدة الثالثة: اللوجستيات والنقل
-
أنماط النقل وتصميم الشبكات.
-
اعتبارات التكلفة والاستدامة في اللوجستيات.
الوحدة الرابعة: إدارة المخزون والمستودعات
-
أنواع المخزون وسياسات وأساليب التحكم.
-
دور المستودعات في كفاءة سلسلة التوريد.
الوحدة الخامسة: التنبؤ بالطلب والتخطيط
-
نماذج وأساليب التنبؤ.
-
ربط تخطيط الطلب بالإنتاج والتوزيع.
الوحدة السادسة: التكنولوجيا في سلسلة التوريد
-
أنظمة تخطيط الموارد وأدوات السلاسل الرقمية.
-
دور تحليلات البيانات والأتمتة.
الوحدة السابعة: التحديات العالمية في سلسلة التوريد
-
المخاطر والاضطرابات واستراتيجيات التخفيف.
-
دراسات حالة في إدارة سلسلة التوريد العالمية.
