دورة التخطيط والتنبؤ بالطلب

تطوير فهم واضح لمفاهيم التخطيط بالطلب ومبادئ التنبؤ.

تعلم كيفية تطبيق النماذج الإحصائية والنوعية للتنبؤ بشكل فعّال.

دمج التخطيط بالطلب مع استراتيجيات سلسلة التوريد والعمليات والمالية.

تعزيز التعاون بين الإدارات المختلفة لاتخاذ قرارات أفضل.

استخدام الأدوات والتقنيات المتقدمة للتنبؤ بدقة أكبر.

معالجة التحديات مثل تقلبات الطلب، وعدم اليقين في السوق، والتغيرات الموسمية.

تطبيق دراسات حالة وتمارين عملية لتعزيز المهارات التحليلية.

هذه الدورة مثالية لـ:

• مديري ومسؤولي سلاسل التوريد

• مخططي الطلب ومحللي التنبؤ

• مديري العمليات والإنتاج

• محترفي المبيعات والتسويق المشاركين في التخطيط

• مديري المالية واستراتيجيات الأعمال

• المهنيين في قطاعات التصنيع والتجزئة والرعاية الصحية واللوجستيات

• أي شخص يسعى لتحسين قدرات مؤسسته في التنبؤ والتخطيط

الوحدة الأولى: مقدمة في التخطيط والتنبؤ بالطلب

• أهمية التخطيط بالطلب في سلاسل التوريد الحديثة

• العلاقة بين التنبؤ والاستراتيجية التجارية

الوحدة الثانية: أساليب التنبؤ

• الأساليب الكمية: السلاسل الزمنية، الانحدار، المتوسطات المتحركة

• الأساليب النوعية: حكم الخبراء، أسلوب دلفي، أبحاث السوق

• دمج الأساليب لتحقيق الدقة

الوحدة الثالثة: عملية التخطيط بالطلب

• خطوات إعداد خطة الطلب

• جمع البيانات والتحقق منها وتحليلها

• الموازنة بين العرض والطلب

الوحدة الرابعة: الأدوات المتقدمة والتحليلات

• استخدام البرمجيات وأدوات التنبؤ المدعومة بالذكاء الاصطناعي

• التخطيط بالسيناريو والتحليل الحساس

• قياس دقة التنبؤ (MAPE، التحيز، إشارة التتبع)

الوحدة الخامسة: مناهج التخطيط التعاوني

• تخطيط المبيعات والعمليات (S&OP)

• التخطيط التعاوني والتنبؤ والتجديد (CPFR)

• تعزيز التوافق بين الإدارات المختلفة

الوحدة السادسة: التحديات وأفضل الممارسات

• إدارة الموسمية، العروض الترويجية، وإطلاق المنتجات الجديدة

• التعامل مع عدم اليقين والتقلبات

• دراسات حالة صناعية وممارسات عالمية

الوحدة السابعة: التطبيقات العملية ودراسات الحالة

• تمارين عملية على نماذج التنبؤ

• مشاريع جماعية لمحاكاة سيناريوهات التخطيط بالطلب

• تطبيق المعرفة على تحديات الأعمال الواقعية