يقدّم مركز دبي بريميير للتدريب (The Dubai Premier Training Centre) برنامج التدريب على الحوكمة السريرية وتحسين الجودة لتزويد المتخصصين في الرعاية الصحية بإطار متكامل يعزز المساءلة ويطور جودة الخدمات ويضمن سلامة المرضى. تشكل الحوكمة السريرية الركيزة الأساسية لأنظمة الرعاية الصحية الحديثة، حيث تجمع بين مبادئ ضمان الجودة والممارسات القائمة على الأدلة ورعاية المريض المرتكزة على احتياجاته.
يركّز هذا البرنامج على دمج هياكل الحوكمة مع استراتيجيات تحسين عملية، ويزوّد المشاركين بالأدوات اللازمة لتقييم ومتابعة وتطوير الخدمات السريرية. كما يسلط الضوء على العلاقة بين القيادة وإدارة المخاطر والفعالية السريرية، لضمان قدرة مؤسسات الرعاية الصحية على مواجهة التحديات المتجددة. من خلال دراسة حالات وتطبيقات عملية، يمنح البرنامج مساراً عملياً لبناء ثقافة مستدامة للجودة والمساءلة.
أهداف الدورة
بنهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
-
فهم المبادئ الأساسية لـ الحوكمة السريرية ودورها في الرعاية الصحية.
-
تطبيق أدوات وأطر تحسين الجودة وسلامة المرضى.
-
إجراء التدقيقات السريرية وتطبيق دورات التحسين المستمر.
-
إدراك أهمية القيادة والمساءلة في الحوكمة.
-
دمج الممارسات القائمة على الأدلة في اتخاذ القرارات السريرية.
-
تعزيز القدرة على إدارة المخاطر السريرية ومتابعة الأداء.
-
تطوير استراتيجيات لتعزيز ثقافة الشفافية والتعلم داخل مؤسسات الرعاية الصحية.
تم تصميم هذه الدورة لـ:
-
الأطباء والممرضين والمتخصصين في الرعاية الصحية الراغبين في تطوير الممارسات السريرية.
-
مديري وإداريي الرعاية الصحية المسؤولين عن الجودة والسلامة.
-
صناع السياسات والمنظمين المشاركين في حوكمة الرعاية الصحية.
-
مسؤولي التدقيق السريري وفرق ضمان الجودة.
-
المدربين والأكاديميين في مجال الرعاية الصحية الذين يروجون للممارسات القائمة على الأدلة.
-
المهنيين الساعين إلى تولي أدوار قيادية في المستشفيات وأنظمة الرعاية الصحية.
-
وحدات الدورة
تتضمن الدورة الوحدات الأساسية التالية:
-
مقدمة في الحوكمة السريرية – التعريف، التاريخ والمبادئ.
-
نماذج تحسين الجودة – أدوات مثل اللين (Lean)، سيجما ستة (Six Sigma)، ودورات PDSA.
-
أطر سلامة المرضى – أنظمة الإبلاغ عن الأخطاء وإدارة الحوادث.
-
الفعالية السريرية – الممارسات القائمة على الأدلة وتطبيق الإرشادات.
-
إدارة المخاطر – تحديد المخاطر السريرية وتقييمها والحد منها.
-
التدقيق السريري والمتابعة – إجراء التدقيقات وتفسير النتائج وتطبيق التغييرات.
-
القيادة في الحوكمة السريرية – بناء المساءلة ودعم فرق العمل.
-
قياس الأداء – مؤشرات الأداء الرئيسية والمقارنات المرجعية.
-
بناء ثقافة الجودة – تعزيز الشفافية والتعلم والابتكار.
-
دراسات حالة وتطبيقات عملية – أمثلة واقعية من أنظمة الرعاية الصحية العالمية.
