دورة التدريب على عمليات وتخطيط المستودعات

الهدف الأساسي من دورة التدريب على عمليات وتخطيط المستودعات هو تزويد المشاركين بالمعرفة العملية والمهارات التطبيقية من أجل:

• فهم الوظائف الأساسية للمستودعات وتدفقات العمل.

• تصميم مخططات مستودعات فعّالة لتحسين استغلال المساحات.

• تحسين مناولة المواد وإدارة المخزون.

• تطبيق ممارسات الإدارة الرشيقة وإجراءات السلامة في العمليات اليومية.

• تقييم وتنفيذ الأتمتة والتقنيات داخل المستودع.

• تقليل التكاليف مع تحسين مستوى خدمة العملاء.

  تم تصميم هذه الدورة التدريبية لـ:

  • مديري المستودعات والمشرفين.

  • المتخصصين في سلاسل التوريد واللوجستيات.

  • مراقبي المخزون ومديري المستودعات.

  • مديري العمليات والإنتاج.

  • رواد الأعمال وأصحاب الأعمال الذين يديرون مرافق التخزين.

  • المهنيين الراغبين في تطوير مهاراتهم في عمليات المستودعات وتصميم التخطيط.

تنقسم الدورة إلى وحدات شاملة تغطي الجوانب النظرية والعملية في عمليات المستودعات وتصميم التخطيط:

1. مقدمة في التخزين

   • أهمية المستودعات في سلاسل التوريد.

   • أنواع المستودعات ووظائفها.

   • الاتجاهات الحديثة في التخزين.

2. العمليات الأساسية للمستودع

   • استلام البضائع وفحص الجودة.

   • أنظمة وأساليب التخزين.

   • الانتقاء، التغليف، والتوزيع.

3. تصميم تخطيط المستودعات

   • مبادئ استغلال المساحات.

   • تصميم التدفق وتقسيم المناطق.

   • الموازنة بين المعدات والعمالة.

4. تدفق المخزون ومناولة المواد

   • طرق FIFO، LIFO، وFEFO.

   • اختيار معدات مناولة المواد.

   • تقليل الاختناقات في الحركة.

5. التقنيات والأتمتة في المستودعات

   • أنظمة إدارة المستودعات (WMS).

   • استخدام الباركود وتقنية RFID.

   • الروبوتات وتطبيقات الذكاء الاصطناعي.

6. السلامة والامتثال

   • معايير الصحة والسلامة المهنية.

   • السلامة من الحرائق وإجراءات الطوارئ.

   • إدارة المخاطر في عمليات المستودعات.

7. الممارسات الرشيقة وتقليل التكاليف

   • القضاء على الهدر في العمليات.

   • تقنيات تحسين الإنتاجية.

   • قياس الأداء باستخدام مؤشرات KPI.

8. دراسات حالة وتمارين عملية

   • أمثلة واقعية على تحسين المستودعات.

   • ورش عمل لإعادة تصميم المخططات.

   • مشاريع جماعية ومحاكاة واقعية.