تم تصميم دورة إدارة اللوجستيات الرشيقة والتحسين المستمر المقدمة من مركز دبي المتميز للتدريب لتزويد المتخصصين بالمهارات والاستراتيجيات اللازمة لتبسيط العمليات اللوجستية، وتقليل الهدر، وتعزيز الكفاءة. في بيئة سلسلة الإمداد التنافسية اليوم، يجب على المؤسسات التكيف باستمرار مع توقعات العملاء المتزايدة، والاضطرابات التكنولوجية، والتحديات العالمية.
توفر هذه الدورة للمشاركين أدوات عملية لتطبيق منهجيات اللوجستيات الرشيقة، ودمج أطر التحسين المستمر، ودفع التميز التشغيلي. سيتعرف المتدربون على أساسيات التفكير الرشيق، ورسم خرائط تدفق القيمة، وإزالة الهدر، وممارسات كايزن، إلى جانب فهم الاتجاهات الحديثة في التحول الرقمي للوجستيات. بنهاية البرنامج، سيتمكن المشاركون من تصميم أنظمة لوجستية أكثر مرونة وفعالية من حيث التكلفة ومستدامة، تدعم نمو المؤسسات ورضا العملاء.
أهداف الدورة
بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:
-
فهم مبادئ اللوجستيات الرشيقة والتحسين المستمر.
-
تطبيق تقنيات تقليل الهدر وتحسين التكاليف في العمليات اللوجستية.
-
إجراء رسم خرائط تدفق القيمة لتحديد أوجه القصور وفرص التحسين.
-
تنفيذ فعاليات كايزن لدفع التحسينات التدريجية في سلاسل الإمداد.
-
دمج الأدوات الرقمية لدعم العمليات اللوجستية الرشيقة والمرنة.
-
بناء ثقافة التحسين المستمر داخل مؤسساتهم.
-
تعزيز رضا العملاء من خلال أنظمة لوجستية مبسطة وسريعة الاستجابة.
هذه الدورة مناسبة لـ:
-
المتخصصين في سلسلة الإمداد واللوجستيات.
-
مديري المستودعات والتوزيع.
-
أخصائيي العمليات والتحسين المستمر.
-
مديري ضمان الجودة والأداء.
-
المهندسين والمحللين الصناعيين.
-
المهنيين الراغبين في تبني استراتيجيات التحسين المستمر والرشاقة.
-
قادة الأعمال الذين يسعون لتعزيز كفاءة سلسلة الإمداد وخدمة العملاء.
-
وحدات الدورة
تنقسم الدورة إلى الوحدات التالية:
-
مقدمة في اللوجستيات الرشيقة
-
المبادئ الأساسية للتفكير الرشيق.
-
دور اللوجستيات في خلق القيمة.
-
-
تحديد الهدر والقضاء عليه
-
أنواع الهدر السبعة في اللوجستيات.
-
استراتيجيات تقليل التكاليف والوقت.
-
-
رسم خرائط تدفق القيمة (VSM)
-
فهم الوضع الحالي مقابل الوضع المستقبلي.
-
استخدام VSM للكشف عن الاختناقات وأوجه القصور.
-
-
كايزن والتحسين المستمر
-
كيفية تنظيم ورش عمل كايزن.
-
بناء ثقافة التحسينات الصغيرة والمستمرة.
-
-
الأدوات والتقنيات الرشيقة في اللوجستيات
-
منهجية 5S.
-
إدارة المخزون في الوقت المناسب (JIT).
-
أنظمة السحب وكانبان.
-
-
التحول الرقمي واللوجستيات الرشيقة
-
دور الأتمتة والذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات.
-
تعزيز الرؤية عبر سلسلة الإمداد.
-
-
الاستدامة والممارسات الرشيقة
-
استراتيجيات اللوجستيات الخضراء.
-
تقليل الأثر البيئي من خلال منهجيات رشيقة.
-
-
دراسات حالة وأفضل الممارسات
-
تطبيقات عملية للوجستيات الرشيقة.
-
قصص نجاح ودروس مستفادة.
-
