دورة بناء الفطنة المالية للمديرين غير الماليين

دورات تدريبية في المحاسبة والمالية وإعداد الميزانيةdpc_image
دورة بناء الفطنة المالية للمديرين غير الماليين
المدة أسبوع واحد
السعر £4000.00
اللغة Arabic

لم يعد فهم المفاهيم المالية مقتصرًا على المتخصصين في المالية فقط — بل يجب على قادة الأعمال المعاصرين في جميع الأقسام أن يمتلكوا فهمًا قويًا للمبادئ المالية لاتخاذ قرارات مستنيرة. يقدم مركز دبي بريميير (DPC) دورة بناء الفطنة المالية للمديرين غير الماليين لسد هذه الفجوة المعرفية، حيث يزود المديرين بالمهارات المالية الأساسية المطلوبة لاتخاذ القرارات الاستراتيجية والتشغيلية.

تم تصميم هذا التدريب في الفطنة المالية للمهنيين الذين لا يمتلكون خلفية رسمية في المالية والذين يحتاجون إلى تفسير البيانات المالية، وإدارة الميزانيات، والمساهمة بفعالية في الصحة المالية لمنظماتهم. من خلال تبسيط المصطلحات المالية وتفصيل المفاهيم المالية الأساسية، تساعد هذه الدورة المشاركين على تطوير الثقة للمشاركة في المناقشات المالية والمساهمة في زيادة الأرباح وتحسين كفاءة التكاليف.

مع التركيز على الثقافة المالية للمديرين، يوفر هذا التدريب رؤى عملية حول إعداد الميزانيات، والتنبؤ المالي، وإدارة التدفقات النقدية، واتخاذ القرارات المالية. سيكتسب المشاركون أساسًا قويًا في تقييم التقارير المالية، وتقييم المخاطر، وتطبيق المقاييس المالية لدعم أهداف العمل.

أهداف الدورة

طوّر فهمًا قويًا للمجال المالي للمهنيين غير الماليين، مع التركيز على القوائم المالية، والتدفق النقدي، والميزانيات.

عزز اتخاذ القرار الإداري من خلال دمج المبادئ المالية الأساسية ومؤشرات الأداء الرئيسية.

قوّي مهارات التحليل المالي للمديرين غير الماليين، مما يمكن المشاركين من تقييم صحة الأعمال وتحديد فرص النمو.

حسّن القدرة على تفسير واستخدام التقارير المالية للمديرين لتحقيق نتائج أعمال أفضل.

شجّع الثقة في المناقشات المالية، مما يمكّن المديرين من المساهمة بفعالية في التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي.

الجمهور المستهدف

  • المهنيون في المستويات المتوسطة إلى العليا المسؤولون عن الميزانية، وضبط التكاليف، أو تخصيص الموارد دون خلفية مالية رسمية.

  • قادة الأعمال، ورؤساء الأقسام، ومديرو المشاريع الذين يحتاجون إلى المعرفة المالية لتعزيز اتخاذ القرار والمساهمة المالية.

  • رواد الأعمال والمهنيون من التخصصات غير المالية الذين يحتاجون إلى تعليم مالي لتحسين مهاراتهم المالية من أجل نمو الأعمال.

  • مدراء الموارد البشرية، والتسويق، والمبيعات، والعمليات الذين يتعاملون مع البيانات المالية ويحتاجون إلى فهم التخطيط المالي للمديرين غير الماليين.

  • المستشارون والمحللون الذين يسعون لصقل مهاراتهم المالية وتحسين قدرتهم على تقييم الأداء المالي بفعالية.

وحدات الدورة

أساسيات الثقافة المالية للمديرين
مقدمة للمفاهيم والمصطلحات والمبادئ المالية الأساسية الضرورية لاتخاذ قرارات الأعمال.
فهم دور تدريب الإدارة المالية في نجاح الأعمال وكيف تؤثر الفطنة المالية على نمو المؤسسة.
نظرة عامة على القوائم المالية — الميزانيات العمومية، وقوائم الدخل، وقوائم التدفقات النقدية — وأهميتها في تقييم الأعمال.

التحليل المالي للمديرين غير الماليين
تفكيك القوائم المالية لتقييم أداء الأعمال والاستقرار المالي.
النسب المالية الرئيسية وتفسيرها — نسب الربحية، والسيولة، والكفاءة.
تحليل هيكل التكاليف وتدفقات الإيرادات لتحديد فرص تحسين الكفاءة وإمكانات النمو.

التخطيط المالي للمديرين غير الماليين
فهم تقنيات الميزانية، والتوقعات، والتخطيط المالي لدعم أهداف المؤسسة.
تقييم فرص الاستثمار وقرارات الإنفاق الرأسمالي باستخدام المقاييس المالية.
دور تقييم المخاطر في التخطيط المالي وكيفية دمج التحليل المالي في صنع القرارات الاستراتيجية.

اتخاذ القرارات المالية للمديرين
كيفية استخدام البيانات المالية لاتخاذ قرارات أعمال مستنيرة تتماشى مع أهداف الشركة.
تقنيات عملية لإدارة التكاليف، وتحسين التدفق النقدي، وتحسين تخصيص الموارد.
استخدام الرؤى المالية لتقييم تأثير استراتيجيات الأعمال على الربحية والاستدامة طويلة الأجل.

التقارير المالية للمديرين: الفهم والتفسير
أهمية التقارير المالية في تقييم أداء الأعمال واتخاذ القرارات المبنية على البيانات.
كيفية تفسير القوائم المالية الرئيسية واستخلاص رؤى قابلة للتنفيذ.
فهم الامتثال، والمتطلبات التنظيمية، وأفضل الممارسات المالية في الحوكمة المؤسسية.

الميزنة وضبط التكاليف للمهنيين غير الماليين
تقنيات الميزنة الفعالة، وإدارة التكاليف، وتخصيص الموارد.
استراتيجيات لتحديد فرص توفير التكاليف دون التأثير على عمليات الأعمال.
كيفية مراقبة الأداء المالي وتعديل الميزانيات للحفاظ على الصحة المالية.

إدارة التدفق النقدي واستدامة الأعمال
أهمية التدفق النقدي في عمليات الأعمال واستراتيجيات تحسين السيولة.
تحليل رأس المال العامل وضمان الاستقرار المالي من خلال تخطيط التدفق النقدي الفعال.
دراسات حالة عملية عن تحديات التدفق النقدي وحلولها في مختلف الصناعات.

بناء الثقة المالية والتواصل مع فرق المالية
كيفية المشاركة بفعالية في المناقشات المالية والتعاون مع المهنيين الماليين.
فهم العروض والتقارير المالية لتقديم توصيات مدعومة بالبيانات.
تطوير الثقة في تقديم الرؤى المالية للإدارة العليا وأصحاب المصلحة.