دورة تدريبية في إدارة المخزون والسيطرة على المستودعات

دورات تدريبية في اللوجستيات وسلسلة الإمدادdpc_image
دورة تدريبية في إدارة المخزون والسيطرة على المستودعات
المدة أسبوع واحد
السعر £3900.00
اللغة Arabic

تقدم مركز دبي بريميير للتدريب برنامج دورة تدريبية في إدارة المخزون والسيطرة على المستودعات الذي يزوّد المشاركين بالمعرفة المتقدمة والمهارات العملية في إدارة المخزون والعمليات اللوجستية. في بيئة الأعمال التنافسية اليوم، تُعتبر الإدارة الفعّالة للمخزون أمرًا حيويًا لتقليل التكاليف وزيادة الكفاءة وضمان رضا العملاء. يغطي البرنامج أنظمة المخزون الحديثة، وتقنيات التحكم في المخزون، وتوقعات الطلب، وتكامل المشتريات، والحلول التقنية المتقدمة. سيتعلم المشاركون كيفية موازنة مستويات المخزون، وتقليل نفاد المواد، وتجنب التخزين الزائد مع تعزيز الأداء العام لسلسلة التوريد. يجمع هذا البرنامج بين الجانب النظري ودراسات الحالة العملية لتمكين المتدربين من تطبيق معارفهم مباشرةً لتحسين النتائج التشغيلية.

أهداف الدورة

تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالأدوات والاستراتيجيات اللازمة من أجل:

  • فهم مبادئ الإدارة الفعّالة للمخزون.

  • تطبيق تقنيات متقدمة للسيطرة على المخزون بهدف تحسين العمليات.

  • تقليل تكاليف التخزين ومنع خسائر المواد.

  • استخدام التكنولوجيا والأنظمة الرقمية لتبسيط أنشطة المستودعات.

  • دمج إدارة المخزون مع المشتريات واللوجستيات ووظائف سلسلة التوريد.

  • تعزيز عملية اتخاذ القرار من خلال التوقع الدقيق للطلب وتحليل البيانات.

    تم تصميم هذه الدورة التدريبية للمهنيين المسؤولين عن إدارة المخزون والمستودعات، بما في ذلك:

    • مدراء المخزون ومراقبو المستودعات.

    • المتخصصون في سلسلة التوريد واللوجستيات.

    • أخصائيو المشتريات والتوريد.

    • مشرفو المستودعات ومدراء العمليات.

    • أصحاب الأعمال ورواد الأعمال الراغبون في تحسين الكفاءة.

    • موظفو المالية والرقابة على التكاليف المرتبطون بتكلفة المخزون.

وحدات الدورة

تشمل الدورة مجموعة شاملة من الموضوعات، منها:

  1. مقدمة في إدارة المخزون

    • دور المخزون في نجاح الأعمال.

    • أنواع وتصنيفات المخزون.

    • الأهمية الاستراتيجية للتحكم في المخزون.

  2. التخطيط وتوقعات المخزون

    • أساليب التنبؤ بالطلب.

    • كمية الطلب الاقتصادي (EOQ).

    • المخزون الاحتياطي ونقاط إعادة الطلب.

  3. تقنيات السيطرة على المخزون

    • تحليل ABC وXYZ وFSN.

    • المخزون في الوقت المناسب (JIT).

    • إدارة المخزون من قبل الموردين (VMI).

  4. إدارة المستودعات والتخزين

    • تصميم المخازن والاستفادة من المساحات.

    • أتمتة المستودعات والأنظمة الرقمية.

    • الأمن والسلامة في التعامل مع المخزون.

  5. التكنولوجيا في إدارة المخزون

    • أنظمة ERP والباركود.

    • تقنية RFID والتتبع الفوري.

    • تحليل البيانات في إدارة المخزون.

  6. تكاليف المخزون والأثر المالي

    • طرق التقييم (الوارد أولاً صادر أولاً FIFO، الوارد أخيراً صادر أولاً LIFO، المتوسط المرجح).

    • قياس أداء المخزون.

    • ربط المخزون بالقوائم المالية.

  7. تكامل سلسلة التوريد

    • المشتريات وإدارة علاقات الموردين.

    • مواءمة التحكم في المخزون مع اللوجستيات والتوزيع.

    • إدارة المخاطر في سلاسل التوريد.

  8. دراسات حالة وتطبيقات عملية

    • تحديات الأعمال الواقعية.

    • ورش عمل لحل المشكلات.

    • أنشطة جماعية وتحليل سيناريوهات.