يعتمد قطاع الرعاية الصحية على عمليات منظمة وإدارة فعّالة للمرافق لضمان تقديم الخدمات بسلاسة، والحفاظ على سلامة المرضى، وتحقيق نمو مستدام. يقدم معهد دبي بريميير للتدريب دورة إدارة العمليات والمرافق في المستشفيات التي تمنح المتدربين معرفة متعمقة ومهارات عملية لإدارة عمليات المستشفيات بكفاءة.
تتناول الدورة إدارة المستشفى، سير العمل السريري وغير السريري، إدارة البنية التحتية، وتوظيف التكنولوجيا في المرافق الصحية. سيتعلم المشاركون كيفية تحقيق التوازن بين متطلبات رعاية المرضى وكفاءة التكاليف، وإدارة الكوادر، والامتثال للمعايير الدولية للرعاية الصحية.
من خلال التركيز على أفضل الممارسات والدراسات التطبيقية، تمنح الدورة استراتيجيات للتعامل مع الاستعداد للطوارئ، تخصيص الموارد، سلامة المرافق، والاستدامة البيئية. في نهاية البرنامج، سيتمكن المشاركون من اتخاذ قرارات مبنية على البيانات لتعزيز أداء المستشفى، ورضا المرضى، وكفاءة المرافق بشكل عام.
هذه الدورة مثالية للمديرين والعاملين في الرعاية الصحية وللمهنيين الطامحين لتولي أدوار قيادية في إدارة المستشفيات والمرافق.
أهداف الدورة
بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:
-
فهم أساسيات عمليات المستشفيات وإدارة المرافق.
-
تعلم طرق تحسين رعاية المرضى من خلال التميز التشغيلي.
-
تطوير استراتيجيات لتخصيص الموارد، وإدارة الموظفين، والميزانية.
-
استكشاف المعايير الدولية ومتطلبات الامتثال في الرعاية الصحية.
-
تطبيق التكنولوجيا والأدوات الرقمية الحديثة في إدارة المستشفيات.
-
تعزيز المعرفة في بروتوكولات السلامة، وإدارة المخاطر، والاستدامة.
-
اكتساب مهارات عملية لإدارة المواقف الطارئة والتحديات التشغيلية.
تم تصميم هذه الدورة لـ:
-
مديري المستشفيات والمشرفين على العمليات.
-
مسؤولي المرافق الصحية.
-
الأطباء والمديرين التنفيذيين ورؤساء الأقسام.
-
المهندسين والمشرفين على تشغيل المرافق.
-
المختصين في الصحة العامة.
-
المهنيين الطامحين لتولي مناصب قيادية في تشغيل المرافق الصحية.
-
وحدات الدورة
تشمل الدورة الوحدات التالية:
-
مقدمة في عمليات المستشفى – لمحة عن أنظمة الرعاية الصحية، هياكل المستشفيات، ونماذج تقديم الخدمات.
-
إدارة المرافق في الرعاية الصحية – البنية التحتية، المرافق، واستراتيجيات الصيانة.
-
العمليات الموجهة نحو المريض – تحسين تدفق المرضى، السلامة، والرضا.
-
إدارة الموارد البشرية والموظفين – تخطيط القوى العاملة، التدريب، واستراتيجيات الاحتفاظ بالكفاءات.
-
الممارسات المالية وإعداد الميزانيات – تحسين التكاليف، التخطيط المالي، وإعداد الميزانية.
-
التكنولوجيا في إدارة المستشفيات – أدوات الصحة الرقمية، أنظمة معلومات المستشفيات، والأتمتة.
-
إدارة المخاطر والاستعداد للطوارئ – التعامل مع الأزمات، بروتوكولات السلامة، وخطط المرونة.
-
الاستدامة في المرافق الصحية – كفاءة الطاقة، إدارة النفايات، والمستشفيات الخضراء.
-
الامتثال والاعتماد – المعايير الدولية للرعاية الصحية وضمان الجودة.
-
دراسات حالة وورش عمل تطبيقية – أمثلة واقعية، وحل المشكلات، ومشاريع جماعية.
