دورة تدريبية في منهجيات العمل الرشيقة في الموارد البشرية

تهدف هذه الدورة إلى تمكين المشاركين من:

• فهم مفهوم Agile وتطوره وتطبيقه في الموارد البشرية

• استيعاب الفرق بين الموارد البشرية التقليدية وAgile HR

• تبنّي العقلية الرشيقة في التفكير واتخاذ القرار

• تحسين سرعة الاستجابة لاحتياجات الموظفين

• تعزيز التعاون والعمل الجماعي داخل فرق الموارد البشرية

• تطبيق أدوات Agile في العمليات اليومية للموارد البشرية

• تطوير تجربة الموظف من خلال منهجيات مرنة

• دعم التحول الثقافي والرقمي في المؤسسات

• قياس الأداء والتحسين المستمر بطريقة رشيقة

  الفئات المستهدفة

تستهدف هذه الدورة الفئات التالية:

• مديرو الموارد البشرية

• أخصائي الموارد البشرية وشؤون الموظفين

• مسؤولو التطوير التنظيمي

• قادة الفرق والمشرفون

• مسؤولو التحول المؤسسي والتغيير

• مسؤولو التعلم والتطوير

• رواد الأعمال وأصحاب الشركات

  المهتمون بتحديث ممارسات الموارد البشرية

1. مدخل إلى منهجيات العمل الرشيقة (Agile)

• مفهوم Agile ونشأته

• المبادئ الأساسية للمنهجيات الرشيقة

• أسباب الانتقال إلى Agile في المؤسسات الحديثة

• الفوائد الرئيسية لتطبيق Agile

• التحديات المرتبطة بتطبيق Agile

2. مفهوم Agile HR ودوره الاستراتيجي

• تعريف Agile HR

• تطور دور الموارد البشرية في البيئات الرشيقة

• الربط بين Agile HR واستراتيجية المؤسسة

• الفرق بين HR التقليدي وAgile HR

• القيمة المضافة لموارد بشرية رشيقة

3. العقلية الرشيقة لمتخصصي الموارد البشرية

• مفهوم Agile Mindset

• التفكير المرن والتكيف مع التغيير

• التركيز على الموظف كعميل داخلي

• التعلم من التجربة والخطأ

• ثقافة التحسين المستمر

4. الهياكل التنظيمية الرشيقة في الموارد البشرية

• الفرق الذاتية التنظيم

• العمل ضمن فرق متعددة التخصصات

• تقليل البيروقراطية وتسريع الإجراءات

• تمكين الموظفين في اتخاذ القرار

• الحوكمة في البيئات الرشيقة

5. أدوات وأساليب Agile المستخدمة في HR

• Scrum وأدواره في الموارد البشرية

• Kanban وإدارة تدفق العمل

• Sprints في مشاريع الموارد البشرية

• الاجتماعات اليومية (Daily Stand-up)

• التقييم الدوري والتحسين (Retrospective)

6. Agile HR في التوظيف وإدارة المواهب

• التوظيف الرشيق (Agile Recruitment)

• تقليل زمن التوظيف

• فرق التوظيف المرنة

• تجربة المرشح Candidate Experience

• التكيف السريع مع احتياجات الأعمال

7. Agile HR في إدارة الأداء

• الانتقال من التقييم السنوي إلى التغذية الراجعة المستمرة

• OKRs ودورها في دعم Agile HR

• إدارة الأداء القائمة على الأهداف المرنة

• دور المدير في الأداء الرشيق

• تعزيز الشفافية والمسؤولية

8. Agile HR في التعلم والتطوير

• التعلم الرشيق (Agile Learning)

• التعلم حسب الحاجة

• التعلم القصير والمستمر

• منصات التعلم الرقمية

• قياس أثر التعلم بشكل رشيق

9. Agile HR وتجربة الموظف (Employee Experience)

• تصميم تجربة موظف مرنة

• الاستماع المستمر لصوت الموظف

• استخدام البيانات في تحسين التجربة

• تعزيز الرضا والانخراط الوظيفي

• بناء ثقافة تركز على الإنسان

10. قيادة التغيير في بيئات Agile HR

• مقاومة التغيير وأساليب التعامل معها

• دور الموارد البشرية في التحول الرشيق

• التواصل الفعال أثناء التحول

• تمكين القادة والفرق

• استدامة التحول Agile

11. قياس الأداء والتحسين المستمر في Agile HR

• مؤشرات الأداء في البيئات الرشيقة

• قياس القيمة وليس فقط الأنشطة

• التغذية الراجعة المستمرة

• التحسين التدريجي للعمليات

• الاستفادة من البيانات HR Analytics

12. بناء خارطة طريق لتطبيق Agile HR

• تقييم جاهزية المؤسسة للتحول الرشيق

• تحديد الأولويات والمراحل

• اختيار الأدوات المناسبة

• إدارة المخاطر والتحديات

• ضمان استمرارية Agile HR

  مخرجات الدورة

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• تطبيق منهجيات Agile في ممارسات الموارد البشرية

• تحسين سرعة وجودة القرارات

• تعزيز تجربة الموظف والانخراط الوظيفي

• دعم المؤسسات في مواجهة التغيير

• تحويل الموارد البشرية إلى شريك استراتيجي مرن

ويمكنك الاستفادة من هذه الدورة التدريبية المتخصصة، إلى جانب العديد من الدورات الاحترافية الأخرى في مجال الموارد البشرية والتحول المؤسسي، من خلال مركز دبي بريمير للتدريب.