دورة في إدارة العقود: من المبادئ إلى التطبيق

دورات تدريبية في الإدارة والقيادةdpc_image
دورة في إدارة العقود: من المبادئ إلى التطبيق
المدة أسبوع واحد
السعر £4000.00
اللغة Arabic

يقدّم مركز دبي بريميير (DPC) دورة متميزة بعنوان "إدارة العقود: من المبادئ إلى التطبيق"، صممت لتطوير مهارات المشاركين في جميع مراحل دورة حياة العقد، من التفاوض إلى التنفيذ والتجديد.
تركّز هذه الدورة على استراتيجيات متقدمة لضمان الامتثال القانوني، والتعرّف على المخاطر وإدارتها بفعالية، وتعزيز علاقات الموردين وأداء العقود. كما تقدّم فهمًا معمّقًا للبنود الأساسية في العقود، وآليات حل النزاعات، والأدوات اللازمة لتعظيم كفاءة عمليات إدارة العقود.

أهداف الدورة

تهدف هذه الدورة إلى:

  • تزويد المشاركين بمعرفة شاملة بمراحل إدارة العقود، بما في ذلك التفاوض على العقود، إدارتها، وتقييمها.

  • تعزيز قدرة المشاركين على تحديد المخاطر وتقليلها في العقود مع ضمان الالتزام بالأطر القانونية والمعايير التنظيمية.

  • تطوير المهارات في مراقبة أداء العقود باستخدام أدوات فعّالة ومؤشرات أداء دقيقة.

  • تحسين قدرة المشاركين على حل النزاعات بكفاءة من خلال منهجيات منظمة لحل النزاعات.

  • تمكين المشاركين من تعزيز علاقات قوية مع الموردين وضمان الالتزام بالالتزامات التعاقدية.

  • تعليم المشاركين أحدث تقنيات إدارة العقود، بما في ذلك تنفيذ العقود وتجديدها وتوثيقها.

الجمهور المستهدف

تم تصميم هذه الدورة للمحترفين المشاركين في صياغة العقود، إدارتها، أو تقييمها، بما في ذلك:

  • مديرو المشاريع والمهندسون الذين يسعون لتعزيز كفاءتهم في إدارة عقود المشاريع بفعالية.

  • المستشارون القانونيون والمحامون المتخصصون في صياغة العقود ومعالجة القضايا المتعلقة بخرق العقود.

  • مديرو المشتريات ومحترفو سلسلة التوريد المسؤولون عن إدارة علاقات الموردين وعقود المشتريات.

  • متخصصو إدارة المخاطر المسؤولون عن الإشراف على الالتزام بالأطر القانونية في العمليات التعاقدية.

  • المحاسبون ومدققو العقود الذين يركزون على التقييم المالي ومراجعة الاتفاقيات التعاقدية.

  • رواد الأعمال والتنفيذيون الذين يهدفون إلى تحسين استراتيجياتهم في إدارة العقود ومراقبة الأداء

وحدات الدورة

مقدمة في إدارة العقود

فهم مفهوم إدارة العقود وأهميته في تحسين كفاءة المؤسسة والامتثال للأنظمة.

استكشاف مراحل دورة حياة العقد، من التخطيط إلى التجديد أو الإنهاء.

تأثير إدارة العقود الفعّالة على تقليل المخاطر وزيادة الإنتاجية.

التفاوض وصياغة العقود

استراتيجيات فعّالة لتفاوض بنود العقود وتحقيق اتفاقيات متوازنة.

تحديد ومعالجة المخاطر المحتملة أثناء التفاوض على العقود.

صياغة بنود واضحة ودقيقة تحدد المسؤوليات والالتزامات بشفافية.

إدارة الأداء في العقود

استخدام مؤشرات أداء العقود لمتابعة الالتزام بالمسؤوليات.

تعزيز العلاقات مع الموردين من خلال تقييم الأداء وبناء العلاقات.

معالجة المشكلات الناشئة في العقود بشكل فعّال أثناء التنفيذ.

إدارة المخاطر والامتثال

تحديد وإدارة المخاطر المرتبطة بالعقود التجارية باستخدام الأدوات الحديثة.

ضمان الامتثال للأطر القانونية والمتطلبات التنظيمية للعقود.

معالجة قضايا خرق العقد وفق الإجراءات القانونية المعتمدة.

حل النزاعات العقدية

فهم منهجيات حل النزاعات بما في ذلك التحكيم والوساطة.

تحليل الأسباب الجذرية للنزاعات العقدية وتنفيذ حلول منظمة.

تعزيز استراتيجيات حل النزاعات للحفاظ على العلاقات بين الأطراف.

التوثيق والتعديلات

أهمية توثيق العقود لضمان الشفافية والامتثال.

إدارة تعديلات العقود للحفاظ على التوافق مع المتطلبات المتغيرة.

تطبيق أفضل الممارسات للأرشفة وتنظيم العقود لضمان سهولة الوصول والرجوع إليها.

التجديد والإنهاء

التخطيط لتجديد العقود لتحسين الأداء وتقليل المخاطر المستقبلية.

تقييم مراحل العقد لتحديد أفضل وقت للإنهاء أو الاستبدال.

تحليل تأثير إنهاء العقد على العلاقات التجارية والالتزامات المستقبلية.

الأطر القانونية وإدارة التغيير

فهم البيئة القانونية والتنظيمية لإدارة العقود وتطبيقاتها العملية.

التكيف مع التغييرات في العقود طوال دورة حياتها لتحقيق المرونة والاستجابة.

تقييم تأثير الأطر القانونية المختلفة على العقود المحلية والدولية.