دورة في إدارة عقود الهندسة والمشتريات والإنشاء والتركيب والتشغيل (EPCIC) في القطاعات البحرية وسفن البحار
دورات تدريبية في مكافحة غسيل الأموال
تقدم دورة "إدارة عقود EPCIC في القطاعات البحرية وسفن البحار"، التي يقدمها مركز دبي بريميير للتدريب (DPC)، إطارًا شاملاً لإتقان الجوانب الدقيقة لإدارة العقود في القطاعات البحرية والمشاريع البحرية عالية المخاطر. وتركز الدورة على نموذج الهندسة والمشتريات والإنشاء والتركيب والتشغيل (EPCIC)، حيث توفر رؤى معمقة حول المتطلبات التعاقدية الفريدة للمشاريع البحرية. سيكتسب المشاركون معرفة أساسية لتحقيق الامتثال البحري وإدارة المخاطر التي غالبًا ما تصاحب هذه المشاريع المعقدة. ومن خلال تغطية جميع مراحل دورة حياة المشروع البحري، تقدم هذه الدورة المهارات والأدوات اللازمة للتعامل مع المخاطر، والحفاظ على رقابة صارمة على التكاليف، وضمان تنفيذ المشروع بسلاسة من بدايته وحتى اكتماله.
كما تسلط الدورة الضوء على الأبعاد القانونية التي تلعب دورًا محوريًا في العقود البحرية، من خلال معالجة المتطلبات العملية والأطر التنظيمية. وهذا يمكّن المشاركين من التعامل مع إدارة العقود برؤية متوازنة تراعي الجوانب التشغيلية والقانونية، بما يضمن نجاح المشاريع البحرية على المدى الطويل.
أهداف الدورة
تعزيز الفهم الشامل لإدارة المخاطر في عقود EPCIC:
تقديم معرفة أساسية بالمفاهيم والممارسات المستخدمة في عقود الهندسة والمشتريات والإنشاء والتركيب والتشغيل.
فهم مراحل دورة حياة المشروع البحري:
من التخطيط والتصميم إلى التنفيذ والتشغيل، مع التركيز على إدارة دورة حياة المشروع البحري.
إدارة المخاطر التعاقدية:
تعلم كيفية تحديد المخاطر المحتملة وتخفيفها ضمن إطار إدارة المخاطر في عقود EPCIC.
تحسين مهارات التفاوض والإدارة:
التركيز على استراتيجيات التفاوض وإدارة العقود لتحقيق أهداف المشروع.
ضمان الامتثال القانوني والتنظيمي:
فهم الجوانب القانونية لإدارة العقود، وخاصة في سياق الجوانب القانونية للعقود البحرية.
تعزيز الكفاءة التشغيلية:
تطبيق الأدوات والتقنيات الخاصة بالتحكم في التكاليف في مشاريع EPCIC لتحسين الأداء المالي.
معالجة العمليات البحرية:
اكتساب رؤى حول عمليات التركيب والتشغيل من خلال دراسة عملية التركيب والتشغيل.
ضمان الامتثال في المشاريع البحرية:
التوافق مع معايير الامتثال البحري والمتطلبات الخاصة بعقود الهندسة البحرية.
الفئة المستهدفة
-
مديرو المشاريع والمهندسون: العاملون في مشاريع الهندسة والمشتريات والإنشاء والتركيب والتشغيل.
-
مديرو العقود: المتخصصون في صياغة وإدارة عقود المشاريع الهندسية.
-
المستشارون القانونيون: المعنيون بالجوانب القانونية والتعاقدية للمشاريع البحرية.
-
مديرو المخاطر والجودة: الذين يركزون على تطبيق أفضل الممارسات في إدارة المخاطر في عقود EPCIC.
-
الشركات في القطاعات البحرية والبرية: وخاصة تلك العاملة في مشاريع النفط والغاز والبنية التحتية.
وحدات الدورة
مقدمة في إدارة عقود EPCIC في المشاريع البحرية
فهم أساسيات إدارة العقود في مشاريع EPCIC البحرية.
استكشاف أدوار الهندسة، والمشتريات، والإنشاء، والتركيب، والتشغيل التجريبي في تحقيق نجاح المشروع.
فهم أهمية إدارة المخاطر في EPCIC لتحسين الأداء وضمان النجاح.
الامتثال البحري ولوائح المشاريع البحرية
استراتيجيات لتحقيق الامتثال البحري طوال مراحل المشروع.
تطبيق المعايير واللوائح الدولية لضمان التزام المشروع.
أهمية الامتثال التنظيمي لتقليل مخاطر المشروع وتجنب العقوبات.
أساسيات عقود الهندسة البحرية
نظرة متعمقة على عقود الهندسة البحرية والمتطلبات الخاصة لهذه العقود الفريدة.
تحديد التحديات في الهندسة البحرية والحلول العملية لها.
استراتيجيات تحسين العمليات لضمان تسليم المشروع في الوقت المحدد وبنجاح.
إدارة المخاطر في مشاريع EPCIC
تحليل المخاطر المحتملة عبر مختلف مراحل مشاريع EPCIC.
تقنيات فعّالة لإدارة المخاطر في EPCIC لضمان سلامة المشروع واستمراريته.
دراسات حالة لسيناريوهات المخاطر وأساليب عملية للتخفيف منها.
الاعتبارات القانونية في العقود البحرية
فهم الجوانب القانونية للعقود البحرية والتعامل مع شروط العقود المعقدة.
معالجة التحديات القانونية المحتملة وتقنيات حل النزاعات.
ضمان الامتثال القانوني لحماية نجاح المشروع وتجنب انتهاكات العقود.
استراتيجيات التحكم في التكاليف في مشاريع EPCIC
استراتيجيات فعّالة للتحكم في التكاليف ضمن ميزانيات المشاريع.
دور التحليل المالي وإدارة الميزانية في تحقيق الأهداف المالية.
تقنيات لمنع تجاوز التكاليف وزيادة كفاءة استخدام الموارد.
عملية التركيب والتشغيل التجريبي
مراجعة شاملة لعملية التركيب والتشغيل التجريبي في المشاريع البحرية.
تقنيات لضمان التنفيذ الفعّال لمهام التركيب والتشغيل.
استراتيجيات تحسين الأداء لتحقيق أهداف المشروع بكفاءة.
إدارة دورة حياة المشاريع البحرية
نظرة شاملة على إدارة دورة حياة المشاريع البحرية والسيطرة على مراحل المشروع.
تحسين الأداء من خلال إدارة العمليات بكفاءة في جميع مراحل المشروع.
استراتيجيات التخطيط لضمان الاستمرارية والنجاح طويل المدى.
التفاوض على العقود وإدارتها
تطوير مهارات التفاوض الفعّال على العقود وإدارتها في الصناعة البحرية.
تقنيات لحل النزاعات والحفاظ على علاقات بنّاءة مع أصحاب المصلحة والموردين.
تحسين أداء العقود لضمان وفاء جميع الأطراف بالتزاماتهم.