دورة في إعداد وضبط الميزانيات
المدة أسبوع واحد
السعر £3800.00
اللغة Arabic

في مركز دبي بريميير (DPC)، ندرك أن الإعداد الفعّال للميزانيات وضبطها يُعد أمرًا بالغ الأهمية لأي منظمة تسعى إلى الاستقرار المالي والنمو. تم تصميم هذا البرنامج الشامل لتزويد المشاركين بالخبرات اللازمة لتطوير وتنفيذ وإدارة تخطيط الميزانية، والميزنة المالية، واستراتيجيات الرقابة على الميزانيات. سيكتسب المشاركون رؤى عملية في إدارة التكاليف، والتنبؤ بالميزانية، وإدارة النفقات، مما يُمكنهم من تحسين استخدام الموارد وتعزيز الكفاءة المالية. كما تتناول الدورة أيضًا موضوعات مراقبة الميزانية، وتحليل الانحرافات، وإدارة التدفق النقدي، لضمان فهم شامل للرقابة المالية. سواء كنت تعمل في مجال الميزنة المؤسسية، أو ميزانية رأس المال، أو الميزنة التشغيلية، فسوف تكتسب المعرفة اللازمة لاتخاذ قرارات مالية مدروسة والمساهمة في نجاح المنظمة.

أهداف الدورة

طوّر خبرتك في تقنيات إعداد الميزانيات لتعزيز التخطيط المالي والرقابة على الميزانية.
أتقن ضبط التكاليف وتوزيع الميزانيات لتحسين استخدام الموارد المالية وتقليل الهدر.
اكتسب مهارات عالية في التنبؤ بالميزانية وتحليل الانحرافات لضمان الدقة المالية والاستقرار.
عزّز مهاراتك في التخطيط المالي وإدارة التدفقات النقدية لتحقيق استدامة الأعمال على المدى الطويل.
تعرّف على كيفية تنفيذ استراتيجية الميزانية لتحسين اتخاذ القرار والانضباط المالي.

الفئة المستهدفة

المهنيون في مجال المالية، والمحاسبون، ومحللو الميزانيات المسؤولون عن إعداد الميزانيات المؤسسية والرقابة المالية.
مديرو الأعمال، ورؤساء الأقسام، وقادة المشاريع الذين يسعون لاكتساب خبرة في إدارة النفقات وتحليل التكلفة والمنفعة.
رواد الأعمال، والمستشارون، والمستشارون الماليون الراغبون في تحسين معرفتهم بإدارة الأرباح والخسائر والميزانيات التشغيلية.
المهنيون العاملون في إعداد الميزانيات الرأسمالية، والميزانيات المرتبطة بالأداء، ومتابعة الميزانيات، ممن يطمحون لتعزيز فهمهم المالي

وحدات الدورة

تخطيط الميزانية والاستراتيجية
أساسيات تخطيط الميزانية ودوره في نجاح الأعمال.
تطوير استراتيجية شاملة للميزانية لضمان الرقابة المالية الفعالة.
دمج التنبؤ المالي في الميزانية لتوقع الاحتياجات المالية المستقبلية.

إعداد الميزانية المالية والمؤسسية
فهم أطر إعداد الميزانية المالية وتطبيقها العملي.
أفضل الممارسات في إعداد الميزانيات المؤسسية لربط الأهداف المالية بالأهداف التجارية.
تطبيق تقنيات إعداد الميزانية الرأسمالية لتقييم فرص الاستثمار.

إدارة التكاليف وضبط النفقات
تطبيق أساليب ضبط التكاليف لتعزيز الكفاءة المالية.
استراتيجيات إدارة النفقات للحد من المصروفات غير الضرورية.
استخدام تحليل التكلفة والمنفعة لاتخاذ قرارات مالية مدروسة.

توزيع الميزانية وإدارة التدفقات النقدية
توزيع الميزانية بفعالية لتحديد أولويات الموارد المالية.
تقنيات إدارة التدفقات النقدية لضمان السيولة والاستقرار المالي.
مواءمة الميزانية التشغيلية مع الأهداف الاستراتيجية للأعمال.

مراقبة الميزانية وتحليل الانحرافات
تطبيق آليات مراقبة الميزانية لتتبع الأداء المالي.
إجراء تحليل الانحرافات لتحديد الفروقات وتحسين دقة الميزانية.
الاستفادة من التقارير المالية لتحسين إدارة الأرباح والخسائر.

الميزانية القائمة على الأداء والتخطيط المالي
تطبيق الميزانية القائمة على الأداء لقياس الكفاءة المالية.
تعزيز التخطيط المالي لدعم الأهداف طويلة المدى للمؤسسة.
تطوير نماذج مالية مستدامة لضبط الميزانية بشكل استباقي.