في مركز دبي بريمير، نقدم دورة "التحليلات والذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية"، المصممة لتعزيز مهارات المديرين والقادة في استخدام أدوات التحليلات المتقدمة والذكاء الاصطناعي (AI) لتطوير الاستراتيجيات المؤسسية. تم تصميم هذه الدورة خصيصًا لمواكبة التطورات السريعة في مجال تحليلات الأعمال والذكاء الاصطناعي وتأثيرها العميق على اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
مع التقدم المستمر في التحليلات المتقدمة والذكاء الاصطناعي، أصبحت المؤسسات أكثر حاجة لفهم كيفية دمج هذه التقنيات في عمليات التخطيط الاستراتيجي. وتعد هذه الدورة خطوة مهمة لتوجيه المؤسسات نحو تحقيق النجاح والتميز في بيئة الأعمال الرقمية المتغيرة بسرعة.
نركز في هذه الدورة على تزويد المشاركين بالمعرفة اللازمة لاستخدام تحليلات البيانات، التعلم الآلي، والتحليلات التنبؤية لتحليل الاتجاهات المستقبلية وابتكار استراتيجيات ذكية تدعم النمو المستدام للأعمال.
أهداف الدورة
دمج التحليلات والذكاء الاصطناعي في الاستراتيجيات
تعلم كيفية تطبيق التحليلات والذكاء الاصطناعي في تصميم وتطوير الاستراتيجيات المؤسسية لتعزيز الكفاءة وتحقيق أهداف الأعمال.
تطوير مهارات تحليلية متقدمة لاتخاذ القرارات الاستراتيجية
تدريب المشاركين على استخدام البيانات والتعلم الآلي لتحسين اتخاذ القرارات الاستراتيجية وتنفيذ استراتيجيات ناجحة.
تعزيز الابتكار والتحول الرقمي
تمكين المشاركين من استخدام الذكاء الاصطناعي لتطوير نماذج أعمال ذكية ودعم التحول الرقمي داخل المؤسسات.
تحسين التنبؤ واتخاذ القرارات الاستراتيجية
تدريب المشاركين على استخدام التحليلات التنبؤية والبيانات الضخمة لتحسين القدرة على التنبؤ بالاتجاهات واتخاذ قرارات استراتيجية مبنية على البيانات.
إدارة التحديات في تطبيق الذكاء الاصطناعي في الأعمال
تزويد المشاركين بالأدوات اللازمة لمعالجة التحديات المتعلقة بتنفيذ الذكاء الاصطناعي في بيئات الأعمال وتحقيق أقصى استفادة منه.
الفئة المستهدفة
القادة التنفيذيون ورؤساء الشركات
تشمل هذه الفئة التنفيذيين والقادة الذين يسعون لتحسين استراتيجياتهم باستخدام التحليلات المتقدمة والذكاء الاصطناعي لتحقيق نمو مستدام وتعزيز أداء المنظمة.
المستشارون الاستراتيجيون
هؤلاء المحترفون يحتاجون إلى أدوات الذكاء الاصطناعي لتحليل الأعمال وتقديم رؤى مبتكرة حول التخطيط الاستراتيجي والتحول الرقمي.
مديرو المشاريع ومحترفو إدارة المشاريع
تشمل هذه الفئة الأفراد الذين يسعون لتحسين إدارة المشاريع باستخدام الذكاء الاصطناعي والتحليلات التنبؤية لضمان نجاح المشاريع وتحقيق النتائج المرجوة.
أخصائيو البيانات والتكنولوجيا
تضم هذه الفئة من يعملون مع البيانات الضخمة والتحليلات المتقدمة ويرغبون في استكشاف كيفية تطبيق هذه التقنيات في الإدارة الاستراتيجية.
قادة الابتكار التكنولوجي والتحول الرقمي
هؤلاء الأفراد يسعون للاستفادة من الذكاء الاصطناعي لتطوير أنظمة تكنولوجية مبتكرة تدفع التحول الرقمي في مؤسساتهم.
محترفو التسويق وتحليلات الأعمال
يسعى هؤلاء المحترفون لاستخدام التحليلات الذكية وبيانات الأعمال لتوجيه استراتيجيات التسويق واتخاذ قرارات أعمال مستندة إلى البيانات.
وحدات الدورة
مقدمة في التحليلات والذكاء الاصطناعي
تعريف الذكاء الاصطناعي والتحليلات المتقدمة:
فهم الأساسيات وكيفية تطبيقها لتعزيز الأداء الاستراتيجي.
دور الذكاء الاصطناعي في إدارة الأعمال:
تعلم كيف يمكن للذكاء الاصطناعي تحسين استراتيجيات الأعمال وإعادة تشكيل نماذج الأعمال الذكية.
التطورات الأخيرة في تقنيات التحليل:
كيفية استخدام تحليلات البيانات والتعلم الآلي لدعم الإدارة الاستراتيجية وتحقيق أهداف النمو المستدام.
تطبيقات التحليلات والذكاء الاصطناعي في الاستراتيجية
التخطيط الاستراتيجي باستخدام الذكاء الاصطناعي:
دمج التنبؤات الذكية والتحليلات التنبؤية لتعزيز استراتيجيات الأعمال.
تحليل الاتجاهات المستقبلية:
استخدام تحليل البيانات والتعلم الآلي لتحديد الفرص والتهديدات التي قد تؤثر على استراتيجيات الأعمال.
نماذج الأعمال الذكية:
كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتحليلات الأعمال لتطوير استراتيجيات النمو.
أدوات وتقنيات الذكاء الاصطناعي لتحسين استراتيجيات الأداء
تحليلات الأداء وتحسين الاستراتيجيات:
كيفية استخدام تحليلات البيانات لقياس وتحليل أداء الاستراتيجيات الحالية.
استراتيجيات التحول الرقمي باستخدام الذكاء الاصطناعي:
كيفية دمج التقنيات الحديثة مثل الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية لدعم التحول الرقمي.
تحليلات البيانات الضخمة:
فهم دور البيانات الضخمة في تحليل أداء الاستراتيجيات واتخاذ قرارات مبنية على الأدلة.
استخدام التحليلات التنبؤية والذكاء الاصطناعي في اتخاذ القرارات
الذكاء الاصطناعي في اتخاذ القرارات الاستراتيجية:
استخدام التعلم الآلي والتحليلات التنبؤية لتطوير استراتيجيات استباقية.
تحليل السوق والاتجاهات المستقبلية:
كيفية استخدام التحليلات التنبؤية لفهم اتجاهات السوق والتكيف معها.
دعم اتخاذ القرار بالذكاء الاصطناعي:
كيف يمكن للذكاء الاصطناعي المساعدة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية بشكل أسرع وأكثر دقة.
التحديات في استخدام الذكاء الاصطناعي لتحسين الاستراتيجيات
التحديات التقنية في دمج الذكاء الاصطناعي:
معالجة التحديات التقنية مثل إدارة البيانات والتحليل المتقدم في الإدارة الاستراتيجية.
مخاطر استخدام الذكاء الاصطناعي في الاستراتيجية:
فهم المخاطر الأخلاقية وتهديدات الأمن التي قد تنشأ عند دمج الذكاء الاصطناعي في استراتيجيات الأعمال.
إدارة التغيير في عصر التحول الرقمي:
كيفية التغلب على التحديات الثقافية والبنيوية عند اعتماد الذكاء الاصطناعي في بيئات الأعمال التقليدية.
الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي في الأعمال
دور الذكاء الاصطناعي في التحول الرقمي:
كيف يدعم الذكاء الاصطناعي والتقنيات الحديثة التحول الرقمي داخل المؤسسات.
الابتكار التكنولوجي في استراتيجيات الأعمال:
كيف يساهم الذكاء الاصطناعي في الابتكار التكنولوجي والتحسين المستمر للاستراتيجيات المؤسسية.
إدارة البيانات الرقمية في عصر التحول الرقمي:
استخدام التحليلات الرقمية وإدارة البيانات لتعزيز استراتيجيات الأعمال.
تحسين استراتيجيات الأداء باستخدام الذكاء الاصطناعي
تحليل الأداء المؤسسي:
تطبيق الذكاء الاصطناعي وتحليلات البيانات لتحليل الأداء الاستراتيجي وتحديد مجالات التحسين.
استراتيجيات النمو باستخدام التحليلات التنبؤية:
كيف يمكن للذكاء الاصطناعي التنبؤ بفرص النمو وتحقيق نتائج متميزة.
تحقيق الكفاءة التشغيلية عبر الذكاء الاصطناعي:
كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي لتعزيز الكفاءة وزيادة الإنتاجية في الإدارة الاستراتيجية.
المستقبل والتحليلات الذكية في استراتيجيات الأعمال
استكشاف المستقبل بالذكاء الاصطناعي:
كيف يساعد الذكاء الاصطناعي في التنبؤ بالمستقبل وتحديد فرص الأعمال الجديدة.
دور الذكاء الاصطناعي في ابتكار نماذج الأعمال الذكية:
كيفية دمج الذكاء الاصطناعي في تصميم نماذج أعمال جديدة تضيف قيمة مضافة.
التكيف مع التغيرات المستقبلية في استراتيجيات الأعمال:
كيف يمكن للشركات البقاء مرنة في مواجهة التغيرات المستقبلية باستخدام الذكاء الاصطناعي والتحليلات المتقدمة.