دورة في التدفقات النقدية المتقدمة وإدارة رأس المال العامل

دورات تدريبية في المحاسبة والمالية وإعداد الميزانيةdpc_image
دورة في التدفقات النقدية المتقدمة وإدارة رأس المال العامل
المدة أسبوع واحد
السعر £3900.00
اللغة Arabic

تم تصميم دورة التدفقات النقدية المتقدمة وإدارة رأس المال العامل، التي يقدمها مركز دبي بريميير للتدريب (DPC)، لتزويد المتخصصين الماليين بفهم شامل لكيفية إدارة السيولة بفعالية وتعزيز الاستقرار المالي. في بيئة الأعمال الديناميكية الحالية، يُعد ضمان تدفق نقدي صحي أمرًا بالغ الأهمية لتحقيق الكفاءة التشغيلية والاستدامة على المدى الطويل.

يتعمق هذا البرنامج في مبادئ وتقنيات إدارة التدفقات النقدية، ويزوّد المشاركين بالمهارات اللازمة لتحسين رأس المال العامل والحفاظ على الصحة المالية. ومن خلال دراسات حالة عملية وتمارين تطبيقية، سيتعلم الحضور كيفية تبسيط إدارة الحسابات المدينة، وتحسين إدارة الحسابات الدائنة، وتطوير استراتيجيات إدارة المخزون لتعزيز السيولة. وبإتقان تحليل دورة تحويل النقد، سيتمكن المشاركون من اتخاذ قرارات مالية مدروسة، وتحسين دقة التوقعات، وتطبيق أفضل الممارسات في التمويل قصير الأجل. كما تستعرض الدورة كيف تضمن الإدارة الفعّالة للسيولة قدرة الشركات على الوفاء بالتزاماتها المالية مع دعم استراتيجيات النمو.

أهداف الدورة

تقديم فهم عميق لإدارة التدفقات النقدية وتأثيرها على الاستقرار المالي وأداء الأعمال.

تمكين المشاركين من تحسين إدارة رأس المال العامل من خلال تعزيز كفاءة تحويل النقد وتقليل احتجاز رأس المال.

تعليم تقنيات متقدمة لتوقع التدفقات النقدية، لضمان تخطيط مالي أفضل وتقليل المخاطر.

تطوير خبرة في إدارة الحسابات المدينة وإدارة الحسابات الدائنة لتحسين التدفقات النقدية الداخلة والخارجة.

استكشاف أفضل الممارسات في إدارة المخزون لتحسين الكفاءة التشغيلية والسيولة المالية.

الفئة المستهدفة

  • مدراء المالية، وأمناء الخزينة، والمراقبون الماليون المسؤولون عن إدارة السيولة وكفاءة رأس المال.

  • أصحاب الأعمال، والمديرون الماليون التنفيذيون (CFOs)، وكبار المسؤولين التنفيذيين الباحثون عن استراتيجيات لإدارة التدفقات النقدية والاستقرار المالي طويل الأمد.

  • المحاسبون والمحللون الماليون المشاركون في التنبؤ بالتدفقات النقدية، وإعداد الميزانيات، واتخاذ قرارات التمويل قصير الأجل.

  • المتخصصون في المالية المؤسسية أو البنوك أو إدارة سلاسل الإمداد ممن يحتاجون إلى خبرة في تحسين رأس المال العامل.

وحدات الدورة

فهم الإدارة المتقدمة للتدفقات النقدية ورأس المال العامل

أساسيات إدارة التدفقات النقدية ودورها في اتخاذ القرارات المالية.

أهمية تحسين رأس المال العامل لضمان الكفاءة التشغيلية والاستقرار المالي.

المؤشرات الرئيسية لتقييم الصحة المالية، بما في ذلك نسب السيولة وتحليل دورة تحويل النقد.

استراتيجيات فعّالة لإدارة السيولة

تقنيات إدارة السيولة لضمان قدرة الشركات على الوفاء بالالتزامات قصيرة الأجل مع الحفاظ على المرونة المالية.

إدارة الفوائض والعجز النقدي من خلال تخصيص الأموال استراتيجيًا واستخدام الأدوات المالية.

تقييم مخاطر السيولة وتطبيق استراتيجيات استباقية للتخفيف من الاضطرابات المالية المحتملة.

إتقان التنبؤ بالتدفقات النقدية

تطوير نماذج دقيقة للتنبؤ بالتدفقات النقدية لتوقع الاحتياجات التمويلية وتحسين القرارات.

تحليل التدفقات النقدية الداخلة والخارجة للحفاظ على الاستقرار المالي وتجنب أزمات السيولة.

استخدام الأساليب المعتمدة على البيانات والتقنيات لزيادة دقة التنبؤات.

تحسين إدارة الحسابات المدينة

أفضل الممارسات لإدارة الحسابات المدينة لتسريع التدفقات النقدية وتقليل التأخير في السداد.

تقنيات تقييم مخاطر الائتمان ووضع سياسات ائتمانية فعّالة.

تنفيذ استراتيجيات فعّالة للفوترة والتحصيل لتحسين التدفقات النقدية.

تعزيز إدارة الحسابات الدائنة

استراتيجيات لإدارة الحسابات الدائنة توازن بين التدفقات النقدية الخارجة والحفاظ على علاقات قوية مع الموردين.

الاستفادة من شروط الدفع للموردين لتعظيم الاحتفاظ بالنقد وتحسين الكفاءة المالية.

استخدام التكنولوجيا والأتمتة لتحسين معالجة المدفوعات وتقليل الأخطاء.

تبسيط إدارة المخزون لتحقيق كفاءة نقدية

دور إدارة المخزون في تقليل قيود رأس المال العامل وتحسين التدفقات النقدية.

استراتيجيات لموازنة مستويات المخزون مع تجنب تكاليف التخزين الزائدة.

استخدام نسب دوران المخزون لتقييم الكفاءة وتطبيق ممارسات شراء فعّالة من حيث التكلفة.

تحليل وتحسين دورة تحويل النقد

فهم دورة تحويل النقد وتأثيرها على كفاءة رأس المال العامل.

تقليل مدة الدورة من خلال تحسين التحصيل، وتعظيم إدارة المدفوعات، وإدارة المخزون بفعالية.

مقارنة المعايير الصناعية وتطبيق أفضل الممارسات لتحقيق المرونة المالية.

الاستفادة من التمويل قصير الأجل لتلبية احتياجات رأس المال العامل

استكشاف خيارات التمويل قصير الأجل مثل خطوط الائتمان، والتمويل التجاري، وتحويل الفواتير إلى سيولة.

تقييم تحليل التكلفة والعائد لأدوات التمويل المختلفة لدعم احتياجات السيولة.

تطوير استراتيجيات للحد من المخاطر لإدارة الاقتراض قصير الأجل بفعالية.

الإدارة المتقدمة للسيولة المالية والمخاطر

أفضل الممارسات للحفاظ على السيولة المالية وضمان توافر رأس المال في ظروف السوق غير المستقرة.

تحديد مخاطر التدفق النقدي والتخفيف منها من خلال التخطيط للسيناريوهات واختبارات الضغط.

استخدام أدوات إدارة الخزينة لتحسين كفاءة التعامل مع النقد.

تنفيذ استراتيجيات تحسين رأس المال العامل

تطوير خارطة طريق للتحسين طويل الأمد لرأس المال العامل والاستدامة المالية.

دراسات حالة عن استراتيجيات ناجحة لإدارة رأس المال العامل في مختلف الصناعات.

تطبيق النماذج المالية لتعزيز مرونة الأعمال والكفاءة التشغيلية.