دورة في التعاقد الفعّال للمشاريع

دورات تدريبية في القانون والعقود والمشترياتdpc_image
دورة في التعاقد الفعّال للمشاريع
المدة أسبوع واحد
السعر £4000.00
اللغة Arabic

دورة "التعاقد الفعّال للمشاريع" في مركز دبي بريميير (DPC) هي برنامج شامل مصمم لتزويد المشاركين بالمهارات الأساسية ورؤى معمقة حول إدارة العقود في بيئات المشاريع المختلفة. تُعد إدارة دورة حياة العقود الفعّالة وتخفيف المخاطر في التعاقد من العناصر الحيوية لضمان نجاح أي مشروع. تقدم هذه الدورة فهمًا متعمقًا لاستراتيجيات التفاوض على العقود، وصياغة شروط وأحكام العقود، وأفضل الممارسات في مراقبة أداء العقود لضمان تحقيق نتائج المشروع بكفاءة وسلاسة. كما تغطي الدورة أفضل الممارسات في إدارة العقود، مع التركيز على حل النزاعات في التعاقد، والحفاظ على الامتثال القانوني والتنظيمي، وتطبيق الرقابة الفعّالة على التكاليف في إدارة العقود طوال فترة تنفيذ المشروع.

أهداف الدورة


تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لإدارة العقود بشكل فعّال ضمن بيئات المشاريع. بحلول نهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  • تطبيق تقنيات متقدمة لإدارة دورة حياة العقد (Contract Lifecycle Management) لتبسيط سير العمل في المشاريع وضمان الامتثال.

  • تطوير استراتيجيات لتخفيف المخاطر في التعاقد لتجنب النتائج السلبية المحتملة.

  • تعزيز القدرة على صياغة شروط وأحكام العقود بما يتوافق مع متطلبات المشروع ويحمي جميع الأطراف المشاركة.

  • تحسين استراتيجيات التفاوض على العقود لتحقيق نتائج متوازنة.

  • تطبيق أفضل الممارسات في إدارة العقود لضمان نجاح مستدام للمشروع.

  • اكتساب الخبرة في مراقبة أداء العقود لضمان تحقيق الأهداف باستمرار.

  • ضمان الامتثال القانوني والتنظيمي ضمن سياق المشاريع للحفاظ على مصداقية المنظمة وثقة الأطراف المعنية.

  • تنفيذ ضبط التكاليف في إدارة العقود لتحقيق أقصى ربحية واستدامة للمشاريع.

  • تعزيز المهارات في تخصيص المخاطر والمسؤوليات في المشاريع لتحقيق توازن عادل بين الأطراف المعنية.

الجمهور المستهدف

تم تصميم دورة "التعاقد الفعّال للمشاريع" للمحترفين المشاركين في إدارة العقود والمشاريع الذين يسعون لتعزيز خبرتهم في هذا المجال. وهذه الدورة مثالية لـ:

  • مديري المشاريع الذين يرغبون في فهم تقنيات إدارة دورة حياة العقد الفعّالة وضمان توافق أهداف المشروع مع أهداف العقد.

  • مديري العقود والمستشارين القانونيين الذين يتعاملون مع شروط وأحكام العقود ومراقبة الأداء ويحتاجون إلى تعزيز مهاراتهم في التفاوض على العقود وحل النزاعات.

  • المحاسبين والمحللين الماليين المسؤولين عن ضبط التكاليف في إدارة العقود والذين يهدفون إلى تحقيق توازن الميزانيات عبر مراحل العقد.

  • مديري المخاطر المهتمين بتطوير قدراتهم في تخفيف المخاطر وتخصيص المسؤوليات ضمن عقود المشاريع.

  • المراجعين الداخليين ومسؤولي الامتثال الذين يسعون لتحسين مهاراتهم في تدقيق العقود وإعداد التقارير وضمان الالتزام الصارم بالمتطلبات القانونية والتنظيمية.

وحدات الدورة

تتألف هذه الدورة من وحدات منظمة بعناية تغطي الجوانب الأساسية للتعاقد الفعّال في المشاريع. تم تصميم كل وحدة لتقديم معرفة متعمقة وتطبيقات عملية، مما يمكّن المشاركين من التعامل مع تعقيدات العقود بشكل أكثر فعالية.

إدارة دورة حياة العقد

  • نظرة عامة على إدارة دورة حياة العقد ودورها في تحسين أداء المشاريع.

  • استراتيجيات فعّالة لتحديد نطاق وحدود العقد، وضمان علاقات تعاقدية منظمة جيدًا.

  • مقدمة في مراقبة الأداء في العقود وطرق تحسين معايير الجودة.

تخفيف المخاطر في التعاقد

  • فهم أساسيات تخفيف المخاطر في التعاقد وأهميتها في تحقيق استقرار المشروع.

  • تحليل مخاطر المشروع وتوزيع المسؤوليات، وتطوير استراتيجيات قوية لتخفيف المخاطر.

  • أمثلة عملية لتوزيع المخاطر لإنشاء نهج متوازن لجميع الأطراف المشاركة.

التفاوض على العقود والشروط

  • مقدمة لاستراتيجيات التفاوض على العقود واختيار تقنيات التفاوض المثلى لتحقيق نتائج عادلة.

  • كيفية صياغة شروط وأحكام العقود بما يتوافق مع توقعات المشروع ويوفر الحماية القانونية.

  • مهارات إدارة التعديلات والتغييرات في العقود بما يتماشى مع أهداف المشروع.

الامتثال القانوني وحل النزاعات

  • مراجعة شاملة للامتثال القانوني والتنظيمي في إدارة العقود ضمن بيئة المشاريع.

  • تقنيات متقدمة لحل النزاعات في التعاقد لضمان حماية الالتزامات والحقوق التعاقدية.

  • تعزيز المهارات في إدارة الموردين والمقاولين مع الالتزام بالمتطلبات القانونية والتنظيمية.

إدارة التكاليف والتحكم في الميزانية

  • فهم أساسيات ضبط التكاليف في إدارة العقود وطرق تحقيق إدارة فعّالة للميزانية.

  • استراتيجيات إدارة النفقات وتحليل الميزانيات خلال مراحل مختلفة من دورة حياة العقد.

  • أمثلة عملية على ميزانية المشروع وضبط التكاليف لضمان استدامة المشروع.

التقييم والتدقيق وإعداد التقارير

  • مراجعة الأدوات الخاصة بأداء العقود والتقييم للحفاظ على جودة المشروع بشكل مستمر.

  • تقنيات تدقيق العقود وإعداد التقارير لضمان الامتثال التنظيمي ودقة الوثائق.

  • كيفية الاستفادة من نتائج التدقيق والتقييم لتعزيز أداء العقود المستقبلية.