في مركز دبي بريميير (DPC)، نقدم دورة متقدمة بعنوان "الذكاء الاصطناعي (AI) في إدارة المشاريع". تهدف هذه الدورة إلى تزويد مديري المشاريع والمحترفين بالمهارات الأساسية لدمج الذكاء الاصطناعي (AI) في عمليات إدارة المشاريع الخاصة بهم. مع التحول السريع للصناعات بواسطة الذكاء الاصطناعي والتقنيات المتقدمة، أصبح إتقان هذه الأدوات أمرًا ضروريًا للبقاء في المنافسة.
تتعمق الدورة في كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع لتحسين سير العمل، تعزيز تخطيط المشاريع، وتمكين اتخاذ القرارات المبنية على البيانات. وتهدف إلى تزويد المشاركين بفهم شامل لكيفية استخدام الأدوات المدعومة بالذكاء الاصطناعي لتعزيز تنفيذ المشاريع، تخصيص الموارد، إدارة المخاطر، وتحسين أداء المشاريع بشكل عام.
في بيئة الأعمال السريعة اليوم، لا يدعم الذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع التنفيذ السلس للمشاريع فحسب، بل يساهم أيضًا في التنبؤ الأكثر دقة، تحسين جدولة المشاريع، وأتمتة المهام الروتينية. يلتزم مركز دبي بريميير بتقديم أحدث المعارف والمهارات لمساعدة الشركات على تبني الذكاء الاصطناعي والبقاء في الصدارة ضمن المشهد التنافسي.
أهداف الدورة
دمج الذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع
تمكين تطبيق الذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع:
تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتطبيق الذكاء الاصطناعي (AI) في مختلف عمليات إدارة المشاريع بهدف تحسين سير العمل وتعزيز نتائج المشاريع.
تعزيز اتخاذ القرارات المبنية على البيانات:
تعليم المشاركين كيفية الاستفادة من التحليلات التنبؤية والتعلم الآلي لاتخاذ قرارات مستنيرة، مما يمكّنهم من تحسين إدارة المخاطر وأداء المشاريع.
زيادة أتمتة المشاريع:
تمكين المشاركين من استخدام الأدوات المدعومة بالذكاء الاصطناعي لأتمتة المهام الأساسية مثل جدولة المشاريع، تخصيص الموارد، والعمليات العامة للمشاريع، وبالتالي تحسين كفاءة المشروع.
تحسين أداء المشاريع:
تعليم المشاركين كيفية استخدام تحليلات أداء المشاريع لمراقبة وتحسين فعالية تنفيذ المشاريع بشكل مستمر، وضمان تحقيق النتائج المرجوة.
تمكين إدارة المشاريع الذكية:
تزويد المشاركين بالمعرفة اللازمة لتطبيق حلول المشاريع الذكية التي تعزز القدرة على التكيف والاستجابة لتحديات المشروع، مما يؤدي في النهاية إلى تحقيق نجاح أكبر في تنفيذ المشاريع.
الفئة المستهدفة
مديرو المشاريع:
المحترفون المسؤولون عن إدارة المشاريع والذين يسعون لتعزيز قدرتهم على التنبؤ، التخطيط، وتنفيذ المشاريع بكفاءة باستخدام الذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع.
المستشارون في إدارة المشاريع:
المستشارون الذين يرغبون في تعلم كيفية دمج الذكاء الاصطناعي والتحليلات التنبؤية في خدماتهم الاستشارية لتحسين نتائج المشاريع للعملاء.
محللو البيانات ومتخصصو تكنولوجيا المعلومات:
الأفراد العاملون في مجالات البيانات وتقنية المعلومات والذين يسعون لتوسيع خبرتهم في دمج الأدوات المدعومة بالذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع لمتابعة الأداء ودعم اتخاذ القرار.
قادة الأعمال والمديرون التنفيذيون:
المديرون وكبار المسؤولين الذين يرغبون في فهم كيفية تطبيق الذكاء الاصطناعي لتحسين استراتيجيات المشاريع، تقليل المخاطر، وتعظيم الكفاءة في بيئة الأعمال.
وحدات الدورة
مقدمة في الذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع
أساسيات الذكاء الاصطناعي:
فهم المبادئ الأساسية للذكاء الاصطناعي وكيفية ارتباطها بإدارة المشاريع.
أدوات وتقنيات الذكاء الاصطناعي:
مقدمة عن الأدوات المختلفة المدعومة بالذكاء الاصطناعي التي تحدث ثورة في إدارة المشاريع، مثل أدوات تخطيط المشاريع، إدارة المخاطر، وتخصيص الموارد.
تطور الذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع:
استكشاف رحلة التحول التي أحدثها الذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع وأهميته المتزايدة في عالم الأعمال اليوم.
التخطيط والجدولة المدعومة بالذكاء الاصطناعي
تحسين جدولة المشاريع:
تعلم كيفية تحسين جدولة المشاريع باستخدام الذكاء الاصطناعي لضمان جداول زمنية دقيقة وتوزيع فعال للموارد.
تخصيص الموارد الذكي:
اكتشف كيف يمكن لخوارزميات التعلم الآلي التنبؤ باحتياجات الموارد وتخصيصها بكفاءة لضمان نجاح المشروع.
أتمتة المهام الروتينية:
فهم كيفية أتمتة المهام التخطيطية والتنفيذية بواسطة الذكاء الاصطناعي لتقليل الأخطاء البشرية وتحسين الاتساق.
التحليلات التنبؤية في إدارة المشاريع
توقع نتائج المشاريع:
استخدام التحليلات التنبؤية للتنبؤ بالتحديات المحتملة، احتياجات الموارد، والجداول الزمنية للمشاريع.
إدارة المخاطر بالذكاء الاصطناعي:
تعلم كيفية تحديد وتقييم وتقليل المخاطر باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي التي توفر رؤى بناءً على البيانات التاريخية والنماذج التنبؤية.
اتخاذ القرارات المبنية على البيانات:
اكتساب المعرفة حول كيفية اتخاذ قرارات أكثر استنارة ومدعومة بالبيانات طوال دورة حياة المشروع باستخدام الذكاء الاصطناعي والتحليلات التنبؤية.
تحليلات أداء المشاريع
متابعة مقاييس المشروع:
تعلم كيفية استخدام تحليلات أداء المشاريع لقياس وتتبع صحة المشروع وتقدمه باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي.
تحليل البيانات في الوقت الفعلي:
استكشاف كيفية تحسين اتخاذ القرارات من خلال تحليل البيانات في الوقت الفعلي والحفاظ على سير المشاريع وفق الخطط.
تحسين تنفيذ المشاريع:
تطبيق الذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع لتحسين الأداء وضمان توافق الأهداف مع الموارد والجداول الزمنية.
تطبيق الذكاء الاصطناعي في إدارة المخاطر
الذكاء الاصطناعي لتحديد المخاطر:
اكتشف كيف يمكن للأنظمة المدعومة بالذكاء الاصطناعي تحليل البيانات التاريخية لتحديد المخاطر المحتملة قبل ظهورها.
الذكاء الاصطناعي لتخفيف المخاطر:
استكشاف كيفية إنشاء نماذج تكيفية باستخدام التعلم الآلي لتقليل وإدارة المخاطر طوال دورة حياة المشروع.
تطوير استراتيجية إدارة المخاطر:
تعلم كيفية تصميم خطة شاملة لإدارة المخاطر تدمج رؤى الذكاء الاصطناعي لاتخاذ قرارات أكثر ذكاءً.
إدارة المشاريع الذكية باستخدام الذكاء الاصطناعي
تعزيز كفاءة المشاريع:
تعلم كيف يساهم الذكاء الاصطناعي في جعل إدارة المشاريع أكثر كفاءة من خلال حلول ذكية تعمل على أتمتة العمليات اليدوية.
تحسين استخدام الموارد:
اكتشف كيف تساعد الأدوات المدعومة بالذكاء الاصطناعي في تحسين استخدام الموارد المتاحة، لضمان تخصيص كل مورد حيث يحقق أعلى قيمة.
إدارة المشاريع المرنة (Agile) بالذكاء الاصطناعي:
فهم كيف يمكن للذكاء الاصطناعي دعم طرق إدارة المشاريع المرنة من خلال تعزيز اتخاذ القرارات وضمان تسليم المشاريع بسرعة وجودة أعلى.
مستقبل الذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع
الاتجاهات الناشئة:
ابقَ في الطليعة من خلال فهم الاتجاهات المستقبلية للذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع، بما في ذلك التطورات في التعلم الآلي والأتمتة.
التعاون المدعوم بالذكاء الاصطناعي:
استكشاف كيفية تمكين الذكاء الاصطناعي لتعاون أفضل داخل فرق المشاريع، مما يساعدها على البقاء متوافقة ومنتجة عبر مختلف مراحل المشروع.
توسيع نطاق المشاريع باستخدام الذكاء الاصطناعي:
تعلم كيف يمكن للذكاء الاصطناعي مساعدة المشاريع على التوسع بكفاءة أكبر من خلال الاستفادة من البيانات والأتمتة لتحسين التنفيذ في المشاريع الأكبر والأكثر تعقيدًا.