في مركز دبي بريمير للتدريب (DPC)، نقدم أحدث التقنيات في الدورة المعنونة "الذكاء الاصطناعي والأعمال ومستقبل العمل". تستهدف هذه الدورة العاملين في عالم الأعمال: المهنيين، التنفيذيين، والمؤسسات الراغبة في فهم قوة الذكاء الاصطناعي في تغيير طريقة أداء الصناعات، والمنظمات، والقوى العاملة. لقد بدأ الذكاء الاصطناعي بالفعل بإحداث ثورة في طريقة أداء الأعمال، وزيادة الإنتاجية، والتفاعل مع العملاء. لذلك، تستكشف هذه الدورة كيفية التقاء الابتكار في الأعمال مع الذكاء الاصطناعي ومستقبل العمل لتقديم رؤى حول التحول التجاري المدفوع بالذكاء الاصطناعي.
ستأخذ الدورة المشاركين عبر المفاهيم والأدوات الأساسية المتعلقة بالذكاء الاصطناعي في الأعمال، والتغييرات في القوى العاملة، وكيف سيؤثر الذكاء الاصطناعي على نماذج الأعمال، والهياكل التنظيمية، وعمليات اتخاذ القرار. يهدف التدريب إلى تمكين المحترف من التكيف مع متطلبات الأعمال المتغيرة في ظل التحول الرقمي. كما تناقش الدورة بعض الأسئلة المهمة المتعلقة بأخلاقيات الذكاء الاصطناعي، وتأثيره على الوظائف، ونوع المهارات التي ستحتاجها القوى العاملة في المستقبل.
أهداف الدورة
فهم دور الذكاء الاصطناعي في التحول الرقمي للأعمال: تمكين المشاركين من الحصول على رؤى حول كيفية إحداث التحول في الأعمال المدفوع بالذكاء الاصطناعي للنمو والابتكار في أي صناعة.
اكتساب المهارات المطلوبة للقوى العاملة المستقبلية: تساعد هذه الدورة المشاركين على فهم نوع المهارات المطلوبة في القوى العاملة المستقبلية، بما في ذلك المهارات الرقمية ودور الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية.
تعزيز اتخاذ القرار باستخدام الذكاء الاصطناعي: تعلم كيفية الاستفادة من الذكاء الاصطناعي في اتخاذ القرارات الأساسية لتحسين الاستراتيجيات، والكفاءة التشغيلية، وتحقيق مزايا تنافسية.
تقييم تأثير الذكاء الاصطناعي على الوظائف والتوظيف: تحليل كيفية ترابط تأثير الذكاء الاصطناعي مع القوى العاملة، وكيف يمكن للشركات التعامل مع اضطراب الوظائف أثناء دمج الذكاء الاصطناعي في عملياتها.
إعداد الأعمال للابتكار المدفوع بالذكاء الاصطناعي: سيساعد هذا الجزء المشاركين على تحديد أكثر نماذج الأعمال واعدة المدفوعة بالذكاء الاصطناعي وما يجب تغييره للاستفادة القصوى من هذه التطورات.
الجمهور المستهدف
قادة ومديرو الأعمال: كبار المديرين التنفيذيين، والمديرين العامين، وصناع القرار الراغبين في فهم كيفية تأثير الذكاء الاصطناعي في الأعمال على رؤيتهم الاستراتيجية ونمو شركاتهم.
المهنيون في الموارد البشرية: متخصصو الموارد البشرية، وإدارة المواهب، وغيرهم ممن يرغبون في تعلم كيفية إعادة تعريف إدارة القوى العاملة، والإنتاجية، وتطوير الموظفين باستخدام الذكاء الاصطناعي.
رواد الأعمال والمبتكرون: مؤسسو الشركات الناشئة، وأصحاب الأعمال المهتمون باستخدام الذكاء الاصطناعي في استراتيجيات الأعمال وابتكار نماذج الأعمال في سوق سريع التطور.
المهنيون المهتمون بالتحول الرقمي: الأفراد العاملون في مجال التحول الرقمي، والراغبون في تعلم كيفية تسريع النمو والابتكار في الأعمال باستخدام الذكاء الاصطناعي.
محللو التكنولوجيا والبيانات: المحترفون التقنيون الراغبون في تطوير خبرتهم حول كيفية قيادة تقنيات الذكاء الاصطناعي للابتكار في الأعمال وأتمتة سير العمل.
وحدات الدورة
مقدمة في الذكاء الاصطناعي والأعمال ومستقبل العمل
التحول الرقمي للأعمال مدفوع بالذكاء الاصطناعي: إدراك الدور الحاسم الذي سيلعبه الذكاء الاصطناعي في تحويل الصناعات والمنظمات من خلال أتمتة العمليات واتخاذ القرار.
الأعمال والتكنولوجيا: يقدم الذكاء الاصطناعي العديد من التغييرات التكنولوجية في الأعمال التي تفتح آفاقًا جديدة للنمو.
مستقبل العمل: تعلّم كيف يقود الذكاء الاصطناعي نمطًا جديدًا للقوى العاملة المستقبلية من خلال التعاون بين البشر والذكاء الاصطناعي، مما يؤدي إلى بيئات عمل فعّالة ومنتجة.
الذكاء الاصطناعي في استراتيجية الأعمال
الذكاء الاصطناعي للابتكار في الأعمال: تعلّم كيفية توجيه الذكاء الاصطناعي لتعزيز استراتيجية الأعمال في الابتكار، وإنشاء منتجات جديدة، والدخول إلى الأسواق الناشئة.
الميزة التنافسية باستخدام الذكاء الاصطناعي: تعلم كيفية تحقيق ميزة تنافسية من خلال مجموعة متنوعة من أدوات وتقنيات الذكاء الاصطناعي التي تتيح تحسين الكفاءة التشغيلية وتعزيز تجربة العملاء.
الذكاء الاصطناعي في اتخاذ القرار: تعلّم كيف يمكّن الذكاء الاصطناعي المؤسسات من اتخاذ قرارات استراتيجية مستنيرة تساعد على اتخاذ قرارات أفضل قائمة على البيانات.
أتمتة مكان العمل والذكاء الاصطناعي
أتمتة العمليات التجارية: تعلم كيف تعمل الأتمتة في الأعمال وكيف تجعل أدوات الذكاء الاصطناعي العمليات أكثر كفاءة، وفعالية من حيث التكلفة، ودقة أكبر.
الذكاء الاصطناعي لزيادة إنتاجية الموظفين: يمكن للذكاء الاصطناعي مساعدة المؤسسات على تحسين سير العمل وزيادة الإنتاجية دون التأثير على الجودة.
الأتمتة في مكان العمل ومستقبل الوظائف: فهم التأثير المحتمل لأتمتة مكان العمل على الوظائف التي قد تُستبدل، وكذلك على خلق أدوار جديدة تتطلب مهارات الذكاء الاصطناعي.
الذكاء الاصطناعي وتأثيره على القوى العاملة
الذكاء الاصطناعي واضطراب الوظائف: مناقشة قدرات الذكاء الاصطناعي على إحداث اضطراب في الوظائف، وكيف يمكن للشركات والموظفين التكيف مع الأدوار والمهام الجديدة التي تخلقها تقنيات الذكاء الاصطناعي.
الأخلاقيات في الذكاء الاصطناعي والتوظيف: مناقشة الآثار الأخلاقية للذكاء الاصطناعي في التوظيف وطرق تقليل الآثار السلبية على الموظفين أثناء دمج الذكاء الاصطناعي.
مهارات القوى العاملة المستقبلية: تحديد المهارات المستقبلية المطلوبة في القوى العاملة؛ الرقمية والمتعلقة بالذكاء الاصطناعي، وكيف يمكن للأفراد اكتسابها لتلبية الاحتياجات المتغيرة في سوق العمل.
أخلاقيات الذكاء الاصطناعي في الأعمال
الأخلاقيات في الذكاء الاصطناعي: مناقشة المخاوف الأخلاقية المتعلقة بالذكاء الاصطناعي في الأعمال، بما في ذلك التحيز، الشفافية، والمساءلة في اتخاذ القرار المدفوع بالذكاء الاصطناعي.
الخير الاجتماعي باستخدام الذكاء الاصطناعي: تعلم كيف يمكن للذكاء الاصطناعي المساهمة في تحقيق الخير الاجتماعي من خلال مواجهة التحديات الكبرى في المجتمع، بما في ذلك الفقر، وعدم المساواة، والاستدامة البيئية.
تنفيذ الذكاء الاصطناعي بمسؤولية: فهم أهمية تطبيق الذكاء الاصطناعي بمسؤولية في الأعمال لضمان استخدام التقنيات بشكل عادل ولصالح جميع الأطراف المعنية.
التعاون بين الإنسان والذكاء الاصطناعي
تعزيز التعاون بين الإنسان والذكاء الاصطناعي: تعلم كيفية بناء علاقة تكاملية مثمرة بين البشر والذكاء الاصطناعي حيث يعزز الذكاء الاصطناعي عملية اتخاذ القرار والإبداع البشري.
الذكاء الاصطناعي في التغيير التنظيمي: فهم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي لإدارة التغيير التنظيمي بشكل يقلل من التأثير السلبي مع تكيف الشركات مع تقنيات الذكاء الاصطناعي.
الذكاء الاصطناعي في إدارة الموارد البشرية: إتقان المفاهيم المرتبطة بإصلاح إدارة المواهب، والتوظيف، وتطوير الموظفين، وأداءهم.
الاستعداد لمستقبل الأعمال
التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي: تعلم كيفية قيادة التحول الرقمي في المنظمة باستخدام الذكاء الاصطناعي، مما يجلب المزيد من الذكاء والمرونة.
الذكاء الاصطناعي وابتكار نماذج الأعمال: من التعرف على كيفية تمكين الذكاء الاصطناعي لنماذج أعمال جديدة بالكامل إلى الابتكار السريع وتوسيع نطاق الأعمال في بيئة تنافسية.
حلول الأعمال الذكية المدفوعة بالذكاء الاصطناعي: تعلم كيفية تصميم وتنفيذ حلول أعمال ذكية مدعومة بالذكاء الاصطناعي تساعد في حل المشكلات المعقدة، وفتح آفاق للنمو والربحية.