في مركز دبي بريميير للتدريب (DPC)، نفخر بتقديم دورة في خلق القيمة، المصممة بعناية لتمكين المحترفين من تبني استراتيجيات تحقق النمو المستدام. تغطي هذه الدورة جوهر خلق القيمة الاقتصادية، مما يمكّن المشاركين من فهم الأطر والمنهجيات الأساسية اللازمة لإطلاق الإمكانات طويلة الأمد للأعمال.
تجيب هذه الدورة التدريبية عن بعض الأسئلة المحورية مثل: "ما هي القيمة في الأعمال؟"، كما تزود المتدربين بالأدوات اللازمة لتطبيق استراتيجية فعّالة لخلق القيمة. سيتعلم المشاركون كيفية مواءمة الجهود مع الأهداف المؤسسية، وتعظيم خلق قيمة المساهمين، ووضع خطط عملية لتحقيق خلق القيمة.
تجمع الدورة بين المعرفة النظرية ودراسات الحالة لضمان إلمام المشاركين بمفهوم نماذج خلق القيمة وتطبيقاتها في مختلف الصناعات، بما في ذلك خلق القيمة في الأسهم الخاصة والصناعات الموجهة نحو العملاء.
أهداف الدورة
فهم أساسيات خلق القيمة: استنادًا إلى فهم المفاهيم الأساسية مثل خلق القيمة مقابل الاستحواذ على القيمة، وأهمية خلق القيمة الاقتصادية، وتأثير الابتكار على النمو، سيتم تعريف المشاركين بأطر عمل مثل نموذج خلق القيمة وإطار خلق القيمة.
تطوير خطة خلق القيمة بما يناسب الأهداف: تعلم كيفية تصميم استراتيجيات تدمج الأهداف التجارية، وتدفع نحو خلق قيمة للمساهمين، وتركز على خلق قيمة للعملاء مع تشجيع الابتكار.
اكتساب مهارات عملية للتنفيذ: تحويل المعرفة النظرية إلى ممارسة عملية تحقق النتائج، باستخدام أدوات لتتبع الأداء وإدارة منهجيات خلق القيمة بما يتماشى مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
الفئة المستهدفة
تم تصميم هذه الدورة خصيصًا للمهنيين والقادة الذين يرغبون في تحقيق نتائج أعمال متميزة من خلال خلق قيمة استراتيجية. وستكون الفئات التالية الأكثر استفادة:
-
المديرون التنفيذيون ومديرو الأعمال: الأفراد الذين يشرفون على نمو المؤسسات ويرغبون في دمج أطر خلق القيمة في القرارات التشغيلية والاستراتيجية.
-
رواد الأعمال والمبتكرون: مؤسسو الشركات الناشئة والمفكرون المبتكرون الذين يسعون لتعظيم خلق القيمة الاقتصادية مع الموازنة بين خلق القيمة والاستحواذ عليها.
-
المتخصصون في الأسهم الخاصة والاستثمار: محترفو الأسهم الخاصة في مجال خلق القيمة الباحثون عن أدوات لتحسين أداء محافظهم الاستثمارية، مع خلق قيمة مستدامة لأصحاب المصلحة.
وحدات الدورة
أساسيات خلق القيمة
فهم معنى القيمة في الأعمال: استكشاف كيفية تعريف الشركات للقيمة وقياسها، من الجوانب المالية إلى الجوانب غير الملموسة.
مبادئ خلق القيمة: تعلم أساسيات الربحية والأثر الاجتماعي، مع التأكيد على دورهما في الاستراتيجية التجارية.
أطر خلق القيمة: استكشاف الأدوات والمنهجيات التي تساعد على خلق القيمة بشكل منهجي داخل المؤسسة.
صياغة استراتيجيات خلق القيمة
تطوير استراتيجية خلق القيمة: تعلم إعداد خطة عمل لتحقيق الأهداف الاستراتيجية وتحقيق أقصى فائدة لأصحاب المصلحة.
خلق القيمة للعملاء: تعلم كيف تؤدي الأساليب الموجهة نحو العملاء إلى الولاء والرضا والربحية طويلة الأمد.
تعظيم خلق القيمة للمساهمين: استكشاف كيفية مواءمة عمليات الأعمال مع توقعات المساهمين وضمان النمو المالي.
تفعيل خلق القيمة
نموذج خلق القيمة: تحويل النماذج النظرية إلى تطبيقات عملية في العمليات التجارية.
الموازنة بين خلق القيمة والاستحواذ عليها: استكشاف طرق خلق القيمة والاستفادة منها بكفاءة.
قياس نجاح خلق القيمة: تعلم استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية والقياسات لمراقبة وتقييم المبادرات القائمة على خلق القيمة.
خلق القيمة في النظم التنافسية
الملكية الخاصة وخلق القيمة: تعلم كيفية تطبيق شركات الملكية الخاصة استراتيجيات لتحسين أداء شركات المحافظ الاستثمارية.
إطار خلق القيمة: تطبيق أطر متخصصة بالصناعة لمعالجة التحديات واغتنام الفرص.
خلق القيمة في الأسواق الناشئة: اكتشاف أساليب مبتكرة تناسب الظروف الخاصة.
أساليب متقدمة لخلق قيمة مستدامة
دمج الاستدامة في خلق القيمة: تعلم كيفية ربط النمو الاقتصادي بالأهداف البيئية والاجتماعية.
خلق القيمة من خلال الابتكار: كيف يمكن للتكنولوجيا والإبداع ونماذج الأعمال الجديدة أن تكون محركات للنمو.
توسيع نطاق خلق القيمة: فهم المنهجيات التي تسمح بتوسيع نطاق خلق القيمة دون فقدان الكفاءة.
دور القيادة في خلق القيمة
قيادة ثقافة خلق القيمة: تعزيز التغيير المؤسسي والرؤية المشتركة للنجاح طويل الأمد.
مواءمة القيادة مع الاستراتيجية: ربط أهداف القيادة باستراتيجية خلق القيمة الكبرى.
الفرق التعاونية: تمكين الفرق من خلال تطوير المهارات للمساهمة في خلق القيمة عبر الابتكار.
خلق القيمة في المستقبل
التحول الرقمي: كيف يغير استخدام الأدوات والمنصات الرقمية عملية خلق القيمة في الصناعات.
الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا في خلق القيمة: فهم تأثير التقنيات الناشئة على الكفاءة واتخاذ القرار الاستراتيجي.
استراتيجيات خلق القيمة المستقبلية: الاستعداد للاتجاهات العالمية وتغيرات الطلب في الأسواق.
خلق القيم الأخلاقية والمسؤولة
الأخلاقيات في خلق القيمة: معالجة قضايا تنفيذ الاستراتيجيات فيما يتعلق بالتحيز والشفافية والإنصاف.
المسؤولية الاجتماعية في خلق القيمة: فهم كيفية خلق الشركات لقيمة مشتركة مع تلبية احتياجات المجتمع.
موازنة مصالح أصحاب المصلحة: تعلم كيفية منح صفقات عادلة للعملاء والموظفين والمستثمرين والمجتمعات.
التطبيقات العملية ودراسات الحالة
دراسات حالة عن خلق القيمة: مراجعة حالات ناجحة تم تنفيذها في مجالات الملكية الخاصة والتكنولوجيا والبيع بالتجزئة.
تجاوز تحديات خلق القيمة: التعرف على كيفية تجاوز المؤسسات للعقبات في رحلتها لخلق القيمة.
نماذج خلق القيمة المخصصة: تعلم كيفية تكييف الأطر لتناسب الاحتياجات المؤسسية المحددة.