ماجستير إدارة الأعمال في العقود وإدارة المشاريع

تطوير خبرة متقدمة في إدارة دورة حياة العقود، لضمان قدرة المشاركين على إدارة العقود من الصياغة الأولية وحتى الإغلاق والتدقيق بعد المشروع.

تزويد المشاركين بمهارات القيادة الاستراتيجية للمشاريع، مما يمكنهم من تحفيز الفرق، توزيع الموارد بشكل فعّال، ودفع المشاريع نحو تحقيق نتائج ناجحة.

تقديم المعرفة حول تقييم المخاطر في عقود المشاريع لإعداد المشاركين على تحديد المخاطر المحتملة، تقييمها، وتخفيفها لضمان عدم تأثيرها على أهداف المشروع.

تمكين فهم شامل لـ التخطيط المالي للمشاريع لضمان استخدام موارد المشروع بكفاءة، بما يتماشى مع أهداف المشروع والقيود المالية.

تعريف المشاركين بـ الإطار القانوني في التعاقد المتعلق بمختلف الصناعات، مما يعزز قدرتهم على التعامل مع التحديات القانونية والامتثال للالتزامات التعاقدية.

ترسيخ فهم عميق لـ معايير إدارة المشاريع العالمية وإدارة العقود عبر الثقافات لإعداد المشاركين للعمل في بيئات المشاريع الدولية.

تدريس استراتيجيات إشراك أصحاب المصلحة لتحسين توافق المشاريع مع أهداف المنظمة، وتعزيز العلاقات الإيجابية مع أصحاب المصلحة، وتحقيق نتائج أفضل للمشاريع.

تدريب المشاركين على حل النزاعات في العقود للتعامل مع الصراعات بفعالية، وحماية استمرارية المشاريع، وتعزيز الحلول البناءة.

تعزيز المعرفة بـ الامتثال التعاقدي والتدقيق لضمان التزام أنشطة المشروع بالمعايير المعمول بها، مما يقلل المخاطر ويعزز المساءلة.

الجمهور المستهدف

• مدراء العقود ومدراء المشاريع المسؤولون عن الإشراف على مشاريع معقدة في مختلف الصناعات.

• المدراء التنفيذيون وكبار المسؤولين الإداريين المشاركون في اتخاذ القرارات الاستراتيجية، الراغبون في تعزيز فهمهم لإدارة دورة حياة العقود والمشاريع.

• المحامون ومسؤولو العقود المشاركون في صياغة، مراجعة، أو تفاوض عقود المشاريع، والذين يسعون لتوسيع قدراتهم في إدارة المشاريع الاستراتيجية.

• مدراء المشتريات وسلاسل التوريد المشاركون في عقود سلسلة التوريد، والراغبون في تطوير مهاراتهم في استراتيجيات تخصيص الموارد والتفاوض التعاقدي.

• مسؤولو إدارة المخاطر والامتثال الذين يحتاجون لفهم تفاصيل تقييم المخاطر في عقود المشاريع والامتثال والتدقيق التعاقدي للإشراف الفعّال على أنشطة المشروع.

• المحترفون العاملون في بيئات متعددة الجنسيات الراغبون في اكتساب خبرة في إدارة العقود عبر الثقافات ومعايير إدارة المشاريع العالمية المناسبة لبيئات المشاريع المتنوعة.

• مدراء التمويل للمشاريع الراغبون في توسيع معرفتهم بالتخطيط المالي للمشاريع وفهم كيف تؤثر القيود المالية والاعتبارات المالية على القرارات التعاقدية.

تم تصميم منهج ماجستير إدارة الأعمال في العقود وإدارة المشاريع لتوفير فهم شامل وعملي لكل من إدارة العقود وتنفيذ المشاريع. ينقسم محتوى الدورة إلى وحدات رئيسية تغطي الجوانب الأساسية في هذا المجال، كما هو مفصل أدناه:

أساسيات إدارة دورة حياة العقود

• صياغة ومراجعة العقود – استكشاف تفصيلي للمراحل الحرجة في صياغة ومراجعة العقود، مع التركيز على الوضوح والدقة وتقليل المخاطر.

• عمليات الموافقة على العقود – دراسة سير العمل المطلوب لضمان الامتثال والحوكمة على مدار دورة حياة العقد.

• إدارة التغيير في المشاريع – التركيز على إدارة التعديلات التعاقدية بشكل فعال لتقليل الاضطرابات وضمان سير المشروع بسلاسة.

القيادة الاستراتيجية للمشاريع

• رؤية المشروع والقيادة – أدوات وتقنيات لقيادة فرق المشروع برؤية واضحة، لتعزيز الروح المعنوية والإنتاجية والأداء.

• استراتيجيات تخصيص الموارد – طرق لتحسين استخدام الموارد البشرية والمادية والمالية لزيادة الكفاءة وتقليل التكاليف.

• إشراك أصحاب المصلحة – أفضل الممارسات لمواءمة أهداف المشروع مع توقعات أصحاب المصلحة لتعزيز التعاون والدعم طوال دورة حياة المشروع.

تقييم المخاطر في عقود المشاريع

• تقنيات تحديد وتقييم المخاطر – استراتيجيات لتحديد المخاطر المحتملة، تقييم تأثيرها، وتطوير خطط الطوارئ.

• تخفيف المخاطر في العقود – إرشادات تفصيلية لصياغة العقود لتقليل المخاطر ومعالجة المسؤوليات المحتملة أثناء تنفيذ المشروع.

• الامتثال التعاقدي والتدقيق – نظرة على ضمان الامتثال للعقود من خلال التدقيق المنظم، والمراقبة، وتقييم الأداء.

تقنيات التفاوض المتقدمة

• استراتيجيات وتكتيكات التفاوض – مهارات التفاوض الأساسية لتحقيق نتائج ملائمة دون التأثير على أهداف المشروع أو المنظمة.

• التفاوض عبر الثقافات – إرشادات لتكييف تقنيات التفاوض في بيئات ثقافية متنوعة لضمان الفهم والاحترام المتبادل.

• حل النزاعات في العقود – استكشاف شامل لتقنيات حل النزاعات، مع التركيز على الوصول إلى حلول ودية تحافظ على جداول المشروع والعلاقات.

التخطيط المالي والميزانية للمشاريع

• التخطيط المالي للمشاريع – استراتيجيات لوضع ميزانيات واقعية وفعّالة تتماشى مع أهداف المنظمة.

• مراقبة وضبط التكاليف – تقنيات لتتبع وضبط التكاليف لضمان بقاء المشروع ضمن الميزانية.

• مؤشرات الأداء في إدارة المشاريع – تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لمراقبة صحة المشروع والإنتاجية والوضع المالي.

الإطار القانوني في التعاقدات

• الالتزامات والحقوق التعاقدية – نظرة عامة على الحقوق والمسؤوليات القانونية في أنواع مختلفة من العقود لضمان الامتثال.

• معايير إدارة المشاريع العالمية – مناقشة المعايير الدولية وتطبيقاتها لضمان توافق المشاريع مع الممارسات العالمية.

• إدارة العقود عبر الثقافات – دراسة الاعتبارات القانونية في البيئات متعددة الثقافات، لتمكين المشاركين من التعامل بفعالية مع العقود الدولية.

التعاقد في سلسلة التوريد والمشتريات

• التعاقد في سلسلة التوريد – رؤى حول إدارة العقود ضمن سلسلة التوريد لتحسين عمليات المشتريات وزيادة الكفاءة.

• إدارة علاقات الموردين – تقنيات لإنشاء والحفاظ على علاقات قوية مع الموردين لضمان الاستمرارية والجودة.

• الأخلاقيات والامتثال في المشتريات – التركيز على الممارسات الأخلاقية والامتثال ضمن عمليات المشتريات لتعزيز الشفافية والمساءلة.

إدارة التغيير في المشاريع

• استراتيجيات إدارة التغيير – أدوات وأطر لمعالجة التغييرات في متطلبات المشروع أو أهدافه دون التأثير على الجداول الزمنية.

• تأثير التغيير على العقود – فهم كيفية تكييف الاتفاقيات التعاقدية مع تغييرات المشروع وإدارة المخاطر المرتبطة بها.

• الاتصال وإدارة أصحاب المصلحة – استراتيجيات لضمان التواصل الفعال والشفاف أثناء فترات التغيير للحفاظ على ثقة ودعم أصحاب المصلحة.